2024年二級建造師新教材變化幅度大，很多考生掌握不了考試重點，233網校助教團隊幫大家總結了“2024年二建《管理》新教材10個必考點”，本文為必考點4：合同計價方式。
必考點4：合同計價方式
施工合同也稱為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。
| 總價合同 | 固定總價合同 | ①明確的圖紙，施工任務，發(fā)包范圍。不會出現(xiàn)較大設計變更。 ②規(guī)模小，不復雜的中小型或內容簡單的工程，報價時合理地預見施工過程中可能遇到的各種風險。 ③工程量小、工期較短(一般為1年之內),合同雙方可不必考慮市場價格浮動對承包價格的影響。 |
|---|---|---|
可調總價合同 | ①文件證明法。②票據(jù)價格調整法。③公式調價法。 | |
單價合同 | 固定單價合同 | 無論發(fā)生哪些影響價格的因素，都不對合同約定的單價進行調整。這對施工單位而言，存在著一定風險。 |
可調單價合同 | 合同雙方可以估算工程量為基準，約定實際工程量的變化超過一定比例時合同單價的調整方式。施工單位的風險相對較小。 | |
成本加酬金合同 | 成本加固定百分比酬金合同 | 合同簽訂時簡單易行，但不能激勵施工單位縮短工期和降低成本。 |
成本加固定酬金合同 | 不能鼓勵施工單位關心降低直接成本，但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發(fā)，施工單位會關心縮短工期。 | |
成本加浮動酬金合同 | 通常會規(guī)定，當實際成本超支而減少酬金時，以原定的基本酬金額為減少的最高限額。對雙方都沒有太大風險，且又能促使施工單位關心成本降低和縮短工期。如何準確地估算作為獎罰標準的預期成本較為困難。 | |
目標成本加獎罰合同 | 有利于鼓勵施工單位降低成本和縮短工期，建設單位和施工單位都不會承擔太大風險 |
合同計價方式比較和選擇
合同類型 | 總價合同 | 單價合同 | 成本加酬金合同 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
成本加固定百分比酬金合同 | 成本加固定酬金合同 | 成本加浮動酬金合同 | 目標成本加獎罰合同 | |||
應用范圍 | 廣泛 | 廣泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建設單位造價控制 | 易 | 較易 | 最難 | 難 | 不易 | 有可能 |
施工單位風險 | 大 | 小 | 基本沒有 | 不大 | 有 | |
建設單位通常會綜合考慮以下因素來選擇合同計價方式。
(1)工程復雜程度。建設規(guī)模大且技術復雜的工程，承包風險較大，各項費用不易準確估算，因而不宜采用固定總價合同。最好是對有把握的部分采用固定總價合同， 估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。
(2)工程設計深度。對于已完成施 工圖設計的工程，施工圖紙和工程量清單詳細而明確，可選擇總價合同；對于實際工程量與預計工程量可能有較大出入的工程，應優(yōu)先選擇單價合同；對于只完成初步設計，工程量清單不夠明確的工程，可選擇單價合同或成本加酬金合同。
(3)技術先進程度。對于施工中有較大部分采用新技術、新工藝的工程，建設單位和施工單位缺乏經驗，又無國家標準的，應選用成本加酬金合同。
(4)工期緊迫程度。對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開工且工期較緊的，可能僅有實施方案，尚無施工圖紙，施工單位在投標時不可能報出合理價格，因此，選擇成本加酬金合同較為合適。
【真題演練】
下列合同計價方式中，建設單位容易控制造價，施工承包單位風險大的是（ ）。
A．固定總價合同
B．目標成本加獎罰合同
C．單價合同
D．成本加固定酬金合同同
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