33 【背景資料】
某辦公樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上24層，四層以下為勁性混凝土結(jié)構(gòu)，上人屋面，其頂部為球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，且空間較大，可供平時(shí)會(huì)議、活動(dòng)使用，砌體為輕型空心混凝土砌塊，工程于2009年5月開(kāi)工，計(jì)劃于11年5月底竣工，工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：
事件一：開(kāi)始裝修前，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持對(duì)地上結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收。
事件二：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下，對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)。
問(wèn)題：
1.事件一中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收應(yīng)包含哪些子分部工程?
2.混凝土結(jié)構(gòu)子分部質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合哪些條件?
3.事件二中，對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)哪些內(nèi)容?
參考解析：
1.事件一中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收包括的子分部有：
混凝土結(jié)構(gòu)子分部、砌體結(jié)構(gòu)子分部、勁性混凝土結(jié)構(gòu)子分部、鋼結(jié)構(gòu)子分部、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)子分部。
2.混凝土結(jié)構(gòu)子分部質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是：
有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格;有完整的質(zhì)量控制資料;子分部觀感質(zhì)量符合要求;結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3.對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)的內(nèi)容有：
混凝土強(qiáng)度、保護(hù)層厚度、焊縫質(zhì)量及合同約定的內(nèi)容。
34 【背景資料】
某開(kāi)發(fā)公司投資興建住宅樓工程，建筑面積12000㎡，框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，甲施工單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工承包合同，合同工期10個(gè)月。在專用條款中雙方約定，鋼筋、混凝土工程量在±10%以內(nèi)時(shí)按照工程量清單單價(jià)結(jié)算，超出或減少幅度大于5%時(shí)，按照工程量清單單價(jià)的1.10倍結(jié)算。分包單位為開(kāi)發(fā)公司指定。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：甲施工單位將內(nèi)部測(cè)算的部分費(fèi)用發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部。其中人工費(fèi)320萬(wàn)元，材料費(fèi)1200萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)170萬(wàn)元，施工措施費(fèi)110萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)82萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)94萬(wàn)元和稅金69萬(wàn)元。
事件二：由于開(kāi)發(fā)公司原因，導(dǎo)致C工作停工8d，專業(yè)分包單位當(dāng)即就停工造成的損失向甲施工單位遞交索賠報(bào)告，索賠誤工損失8萬(wàn)元和工期損失8d。甲施工單位認(rèn)為該停工的責(zé)任是開(kāi)發(fā)公司造成的，專業(yè)分包單位應(yīng)該直接向開(kāi)發(fā)公司提出索賠，拒收專業(yè)分包的索賠報(bào)告。
事件三：開(kāi)發(fā)公司指定分包的施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，形成大量安全隱患，開(kāi)發(fā)公司責(zé)令甲施工單位加強(qiáng)管理并提出了整改意見(jiàn)。甲施工單位認(rèn)為指定分包的安全管理屬于專業(yè)分包單位責(zé)任，非總包單位的責(zé)任范圍。
事件四：C工作施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收。專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C工作施工檔案，開(kāi)發(fā)公司通知甲施工單位接收。甲施工單位認(rèn)為C工作屬于開(kāi)發(fā)公司指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
問(wèn)題：
1.事件一中，項(xiàng)目的直接成本是多少萬(wàn)元?
2.事件二中，甲施工單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。專業(yè)分包可以獲得索賠金額和天數(shù)各是多少?
3.事件三中，甲施工單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4.事件四中，甲施工單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
參考解析：
1.因?yàn)橹苯映杀居扇斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成，所以計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本為320+1200+170+110=1800.00萬(wàn)元。
2.甲施工單位的做法不正確。
理由：按照建筑法、合同法的相關(guān)規(guī)定，甲施工單位是總承包單位，應(yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任，接受專業(yè)分包單位的索賠報(bào)告，按照合同條款和事件情況對(duì)專業(yè)分包做出答復(fù)。然后甲施工單位再向開(kāi)發(fā)公司遞交索賠報(bào)告。
由于造成停工的責(zé)任屬于開(kāi)發(fā)公司，所以專業(yè)分包單位可以獲得8萬(wàn)元的誤工損失。關(guān)于工期損失則分以下情況：如C工作在關(guān)鍵線路上，則可以獲得8d的工期補(bǔ)償;如果C工作不在關(guān)鍵線路上，且有足夠的自由時(shí)差，則無(wú)法獲得8d的工期補(bǔ)償。如果由于此原因?qū)е铝斯ぷ髯優(yōu)殛P(guān)鍵工作，則根據(jù)實(shí)際情況處理。
3.甲施工單位的做法不正確。
理由：因?yàn)榧资┕挝皇强偝邪鼏挝唬瑧?yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任，負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的安全管理。
4.甲施工單位的做法不正確。
理由：因?yàn)榧资┕挝皇强偝邪鼏挝?，?yīng)該承擔(dān)總承包責(zé)任。專業(yè)分包單位的工程檔案上報(bào)給甲施工單位，再由甲施工單位上報(bào)開(kāi)發(fā)公司。
