案例一
背景資料
承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了某水閘項(xiàng)目的施工合同，合同工期為8個月，工程開工日期為2012年11月1日，承包人依據(jù)合同工期編制并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的部分項(xiàng)目進(jìn)度計劃（每月按30天計，不考慮間歇時間）見表1
表1 進(jìn)度計劃表
工程施工中發(fā)生如下事件：
事件1：由于承包部分施工設(shè)備未按計劃進(jìn)場，不能如期開工，監(jiān)理人通知承包人提交進(jìn)場延誤的書面報告。開工后，承包人采取趕工措施，A工作按期完成，由此增加費(fèi)用2萬元
事件2：監(jiān)理人對隊(duì)閘底板進(jìn)行質(zhì)量檢查時，發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需返工處理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加費(fèi)用2萬元。
事件3：發(fā)包人負(fù)責(zé)閘門的設(shè)計和采購，因閘門設(shè)計變更，D工作中閘門于2013年4月25日才運(yùn)抵工地現(xiàn)場，且增加安裝與調(diào)試費(fèi)用8萬元
事件4：由于橋面板預(yù)制設(shè)備出現(xiàn)故障，F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。
除上述發(fā)生的事件外，其余工作均按該進(jìn)度計劃實(shí)施。
問題：
1、指出進(jìn)度計劃表中TB、TE，TG所代表的工作起止時間。
2、事件1中，承包人在收到監(jiān)理人通知后多少天內(nèi)提交進(jìn)場延誤書面報告，該書面報告應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容
3、分別指出事件2，事件3，事件4對進(jìn)度計劃和合同工期有何影響，指出……分項(xiàng)目的實(shí)際完成日期。
4.依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），指出承包人可向……人提出延長工期的天數(shù)和增加費(fèi)用的金額，并說明理由。
參考答案
1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日
TE：2013年4月26日-2013年5月25日
TG：2013年5月26日-2013年6月30日
2、承包人在接到通知后7天內(nèi)提交一份說明其進(jìn)場延誤的書面報告。書面報告應(yīng)包括：不能及時進(jìn)場的原因和補(bǔ)救措施。
3、事件2，工作B計劃工期延誤5天，合同工期延誤5天，實(shí)際完成日期2013年1月20日；事件3，工作D計劃延誤10天，D總時差為25天，合同工期不延誤，實(shí)際完成日期2013年4月25日。事件4，工作F計劃工期延誤20天，F(xiàn)總時差為70天，合同工期不延誤，實(shí)際完成日期2013年5月20日。該工程實(shí)際完成時間為2013年7月5日。
4、承包人可索賠工期0天，可索賠費(fèi)用8萬元。
因?yàn)橹挥惺录?是發(fā)包人的責(zé)任，但事件3延誤工期10天小于總時差（25天），工期索賠不成立，費(fèi)用索賠成立。
