二級建造師實務(wù)科目對施工成本這部分的考核，從考試趨勢來看，考題答案常常出現(xiàn)超出考試用書的原文的情況。實際考試中對問題的解析，應(yīng)以考試用書相關(guān)知識為基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合具體背景資料，緊扣題目進行回答。以下是施工成本管理的核心知識點歸納。

施工成本管理案例突破

1、施工成本目標控制主要依據(jù)（多次考核）

工程承包合同；施工成本計劃；進度報告；工程變更。

2、施工成本目標控制的方法

人工費的控制；材料費的控制；支架、腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的控制；施工機械使用費的控制；構(gòu)件加工費和分包工程費的控制

3、施工成本分析的內(nèi)容

（1）按成本項目進行的成本分析：

人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、企業(yè)管理費分析

（2）按施工進展進行的成本分析：

分部分項工程分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析

（3）針對特定間題和與成本有關(guān)事項的分析：

施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。

對于以上知識點應(yīng)進行相應(yīng)的拓展、延伸，下面我們通過相關(guān)考題進行案例突破訓練。

【案例節(jié)選】

背景資料（一）

某公司中標承污水截流工程，內(nèi)容有：新建提升泵站一座；新敷設(shè)柔性接口鋼筋混凝土管道；管道需從高速鐵路橋跨中穿過，或垂直穿越城市道路。場地地下水為層間水，賦存于粉質(zhì)黏土、重分質(zhì)黏土層，水量較大。設(shè)計采用明挖法施工，輔以井點降水和局部注漿加固施工技術(shù)措施。

施工前，項目部進場調(diào)研發(fā)現(xiàn)：高鐵橋墩柱基礎(chǔ)為摩擦樁；城市道路車流量較大；地下水位較高，水量大，土層滲透系數(shù)較小。

項目部依據(jù)施工圖設(shè)計擬定了施工方案，并組織對施工方案進行專家論證。根據(jù)專家論證意見，項目部提出工程變更，并調(diào)整了施工方案如下：

（1）取消井點降水技術(shù)措施；

（2）泵站地下部分采用沉井法施工；

（3）管道采用密閉式頂管機頂管施工。

該項工程變更獲得建設(shè)單位的批準。項目部按照設(shè)計變更情況，向建設(shè)單位提出調(diào)整工程費用的申請。 
問題：

1、列出設(shè)計變更后的工程費用調(diào)整項目。

背景資料（二）

某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段，中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設(shè)計，為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場，召開了編制前的準備會議。經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理（間接）費用分析等步驟，得出了本工程的目標成本計劃指標：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。

問題：

1、編制項目成本計劃，還有哪些必要依據(jù)？

2、編制項目成本計劃時，還應(yīng)有哪些主要人員參加？

3、計算本項目上交公司的利潤（請用漢字寫出計算式）。

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