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2k320010  市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 p146
1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵：將目標(biāo)落實(shí)到人。
2、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容
①.報(bào)價(jià)準(zhǔn)確
②.及時(shí)結(jié)算（平時(shí)）
③.及時(shí)索賠
3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容：買(mǎi)、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收
4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容：①.根據(jù)方案選機(jī)械； ②.配合核算做好折舊、攤銷(xiāo)分析。
5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容：質(zhì)量、安全、平面布置
（1）合理安排進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本；
（2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路
（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低事故成本。
6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容
7、財(cái)務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容
8、掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的基本任務(wù)。
★ 9、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)：
①.合同、招投標(biāo)文件
②.組織設(shè)計(jì)
③.總體布置即實(shí)施方案
④.設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格
10、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟：
工程量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、兩算對(duì)比表、其他直接成本和間接成本表
11、目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說(shuō)明應(yīng)包括的內(nèi)容：
⑴描述工程概況；
⑵反映工程使用的主要材料價(jià)格、施工設(shè)備數(shù)量、種類(lèi)、來(lái)源和價(jià)格等情況；
⑶分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)；
⑷詳細(xì)說(shuō)明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益；
⑸與工程相關(guān)的其他問(wèn)題說(shuō)明。
12、總體布置應(yīng)注意以下幾方面：
1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置；
2)施工作業(yè)面的劃分和安排；
3)勞動(dòng)力投入的初步計(jì)劃；
4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量；
5)臨時(shí)設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模；
6)安全、文明施工的措施。
13、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)：
①.招投標(biāo)文件
②.施工總體方案布置
③.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本
④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
14、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法
①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解；
②.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解；
③.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解；
④.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。
⑤. 固定成本和可變成本
15、目標(biāo)分析的方式：定期分析、專(zhuān)業(yè)分析、綜合分析
16、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容
(1)施工產(chǎn)值
資料：①.已完工程實(shí)物數(shù)量的臺(tái)賬；②.已完工程產(chǎn)值的臺(tái)賬；③.驗(yàn)工計(jì)價(jià)月報(bào)
(2)耗用材料
資料： ①.周轉(zhuǎn)材料月報(bào)；②.主要材料月報(bào)。
(3)機(jī)械、設(shè)備
資料：①.機(jī)械設(shè)備租賃月報(bào)；②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷(xiāo)月報(bào)。
(4)間接費(fèi)用
資料：①.固定資產(chǎn)折舊月報(bào)；②.行政管理費(fèi)月報(bào)；
③.勞動(dòng)工資及輔助性工資月報(bào)；④.其他間接費(fèi)用月報(bào)。
17、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時(shí)，一般設(shè)立以下幾類(lèi)臺(tái)賬：
1)施工產(chǎn)值類(lèi)分析臺(tái)賬；
2)材料耗用類(lèi)分析臺(tái)賬；
3)機(jī)械設(shè)備折舊類(lèi)分析臺(tái)賬；
4)間接費(fèi)用類(lèi)分析臺(tái)賬。

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市政三部分知識(shí)內(nèi)容分析：第一部分是技術(shù)部分，本部分是通過(guò)建造師考試的基礎(chǔ)，歷年真題考題分值占比60%。需要了解具體施工的一些工法，道路工程、橋梁工程、城市軌道交通、城市軌道交通工程、城鎮(zhèn)水處理施工、給排水管道、供熱管道、燃?xì)夤艿?、管道工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、城市垃圾填埋，10大類(lèi)施工技術(shù)及工法都要摸清楚。第二部分是管理部分，本部分是通過(guò)建造師考試的關(guān)鍵，歷年真題考題分值占比37%。這部分內(nèi)容每年在考試案例題目的考查中占到大部分分值，而這部分內(nèi)容跟公共課中的施工管理科目關(guān)聯(lián)性比較大，所以施工管理科目+市政實(shí)務(wù)搭配著學(xué)習(xí)，也就相當(dāng)于給市政實(shí)務(wù)科目打了基礎(chǔ)。第三部分是相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，這部分內(nèi)容大家沒(méi)有必要花費(fèi)太多時(shí)間，考題分值占比3%，通讀一遍教材完全掌握。點(diǎn)擊聽(tīng)課，進(jìn)入備考>>

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