（五）施工組織設(shè)計
1、施工組織設(shè)計：概況、總圖、部署、方案、措施、質(zhì)量、安全、特殊措施
反正施工組織設(shè)計這塊是建設(shè)行業(yè)的通用，也是必要知識，左看右看，考這個那個都要熟悉，不一定死記，多看幾遍，聯(lián)想一下。或者baidu幾個施工組織設(shè)計看看目錄，看看內(nèi)容，必須記住。
2、施工方案原則：可行，工期，質(zhì)量、安全，費用
（時間、錢、質(zhì)量、安全都可行）
3、方案內(nèi)容：施工方法、施工機具、施工順序，幾個措施。任何案例問答方案之時，每個不同項目有不一樣的具體方案，但是這幾個是通用的，寫上去總會有分，另外注意通用和本背景的結(jié)合。比如問你盾構(gòu)，你就想到相關(guān)的方法、順序、機具，然后特殊情況、特殊季節(jié)的一些措施。
4、施工機械的選擇和優(yōu)化：6條：已條少、成全配
（1）盡量用已有的機械
（2）符合施工現(xiàn)場條件
（3）型號要少
（4）注意成本
（5）全局考慮
（6）相互配套
5、專家論證范圍：11年考了多選，這個部分說不上如何巧記，只能說多看看這些個數(shù)據(jù)，比如5m基坑，模板8、18、15、20；腳手架：20、50、150m等。
6、專項方案內(nèi)容：7條：概依計工保力圖
概況、依據(jù)、計劃、工藝、安全保證、勞動力、圖紙
7、專家論證主要內(nèi)容：3條
文字（完整可行）、公式（計算依據(jù)、套用規(guī)范）、現(xiàn)場（是否符合現(xiàn)場）
8、關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案、專項方案部分的解釋，以便更好理解：
（1）項目管理方面有項目規(guī)劃大綱、項目實施規(guī)劃；
（2）施工單位可用施工組織設(shè)計代替實施規(guī)劃；
（3）簡單小工程可能只有施工方案，沒有施工組織設(shè)計；
（4）專項方案是特殊分項工程才需要的，不是都有；
（5）更特殊的分項工程、超過一些范圍的，就要專家開會（專家論證、用開會更記得住）。
（6）一旦確定的方案、施工組織設(shè)計都要嚴格執(zhí)行，如有變更全部要重新審批。
以上幾點解釋可以在案例沒東西答的時候補充兩句充數(shù)。
9、導(dǎo)行，只要記住有那么個人，在關(guān)鍵的地方，搭了橋，修了路，還要燈光照，目的就是為了交通方便，不要自己影響別人，方便出行，別堵車。11年案例

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