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    2019二建建筑工程考點(diǎn)突破:建設(shè)工程施工合同管理(二)

    來源:233網(wǎng)校 2019-02-21 17:05:00

    2019二建建筑工程考點(diǎn)突破:建設(shè)工程施工合同管理(二)

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    勞務(wù)分包合同的應(yīng)用

    勞務(wù)分包人對(duì)合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

    勞務(wù)分包人承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改返工工期拖延安全事故現(xiàn)場(chǎng)臟亂引起的損失及各種罰款。

    勞務(wù)分包人應(yīng)做好施工場(chǎng)地周圍建筑物構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作,因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā)生損壞,勞務(wù)分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款。

    施工合同的變更與索賠

    一般來說由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。

    對(duì)于工程暫停的索賠,由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的,而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施,也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。

    因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù),已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的,應(yīng)當(dāng)順延工期,由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。

    索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下3個(gè)前提條件:(1)事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。

    考點(diǎn)習(xí)題測(cè)試:

    一、單項(xiàng)選擇題

    1. 工程項(xiàng)目施工合同按付款方式劃分為:①總價(jià)合同;②單價(jià)合同;③成本加酬金合同三種。以承包人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來排列,正確的是( )。

    A. ①→②→③

    B. ①→③→②

    C. ③→心今②

    D. ③→②→①

    參考答案:D

    2. 施工合同交底是指( )。

    A. 承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目部管理人員的交底

    B. 發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

    C. 監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

    D. 施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

    參考答案:A

    二、多項(xiàng)選擇題

    1. 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 規(guī)定的可調(diào)價(jià)合同中,合同價(jià)款調(diào)整因素包括( )。

    A. 國(guó)家政策的變化

    B. 法律、行政法規(guī)的變化

    C. 工程造價(jià)管理部門作出的價(jià)格調(diào)整

    D. 一周內(nèi)因發(fā)包人原因停水、停氣造成停工累計(jì)超過8h

    E. 一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h

    參考答案:A、B、C、D

    2. 建設(shè)工程合同糾紛的處理方式主要有( )。

    A. 訴訟

    B. 調(diào)解

    C. 仲裁

    D. 和解

    E. 行政處理

    參考答案:A、B、C、D

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