11、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目（?。┟枋龅姆绞?。
A．構(gòu)造
B．施工圖
C．功能
D．規(guī)模
【參考答案】 C
【答案解析】 在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設(shè)計文件，而項目總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。
12、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（ ）。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標
C．直接委托
D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
【參考答案】 B
【答案解析】 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。
13、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（?。?/p>
A．業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C．編碼體系的建立
D．實施期組織總體方案
【參考答案】 D
【答案解析】 建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；（2）決策期任務(wù)分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實施期組織總體方案；（6）項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實施組織策劃的內(nèi)容；選項B屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。
14、工作流程組織的任務(wù)是（?。?/p>
A．明確工作的定義
B．明確任務(wù)分配
C．定義工作的流程
D．劃分工作流程
【參考答案】 C
【答案解析】 工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。
15、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，說法正確的是（ ）。
A．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項目建設(shè)的決策和實施增值
B．建設(shè)工程管理涉及的是項目實施期
C．PM表示的是決策階段的管理
D．決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義
【參考答案】 D
【答案解析】 選項A，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項B，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。選項C，DM表示的是決策階段的管理。
16、偏差分析的目的不包含（ ）。
A．找出引起偏差的原因
B．在施工中采取有針對性的措施
C．最大程度地節(jié)約施工成本開支
D．避免相同的問題再次發(fā)生
【參考答案】 C
【答案解析】 選項C，節(jié)約施工成本開支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎(chǔ)上，不能單純的壓縮成本，節(jié)省開支。
17、施工成本計劃通常有三類指標，即（?。?。
A．擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
【參考答案】 B
【答案解析】 施工成本計劃的指標應經(jīng)過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標：成本計劃的數(shù)量指標；成本計劃的質(zhì)量指標；成本計劃的效益指標。
18、施工成本分析是在（?。┑幕A(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
A．施工成本計劃
B．施工成本預測
C．施工成本核算
D．施工成本考核
【參考答案】 C
【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
19、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。
A．30
B．60
C．90
D．75
【參考答案】 C
【答案解析】 根據(jù)上圖可知，第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90（萬元/周）。
20、關(guān)于成本指標控制程序的說法，錯誤的是（?。?。
A．指標控制程序則是成本進行過程控制的重點
B．能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵
C．過程控制的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行
D．用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標
【參考答案】 C
【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預定范圍之內(nèi)。
