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    2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》臨考預(yù)測卷(1)

    來源:233網(wǎng)校 2015年9月8日
    導(dǎo)讀:
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    81、 設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也會涉及( ?。┑入A段。
    A.運營
    B.決策
    C.施工
    D.保修
    E.動用前準備


    82、 噪聲傳播途徑的控制措施包括(  )。
    A.利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能,降低噪聲
    B.應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播,將接收者與噪聲聲源分隔
    C.利用消聲器阻止傳播
    D.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝
    E.對來自振動引起的噪聲,通過降低機械振動減小噪聲


    83、 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( ?。?
    A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人
    B.明確各項工作或各個工程的工期要求
    C.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
    D.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
    E.爭取對自身有利的合同條款


    84、 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( ?。?。
    A.指令路徑較短
    B.指令源是唯一的
    C.不能跨部門下達指令
    D.只適用于大型工程項目
    E.允許越級指揮.


    85、 在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( ?。?br>A.質(zhì)量活動主體的自我控制
    B.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價
    C.他人監(jiān)控的控制方式
    D.對質(zhì)量偏差的糾正
    E.對質(zhì)量計劃的調(diào)整


    86、 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法,正確的有( ?。?。
    A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責(zé)
    B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
    C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包
    D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責(zé)
    E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”


    87、 橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法,但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,主要是( ?。?。
    A.適用于手工編制計劃
    B.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚
    C.沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能明確各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間
    D.計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大
    E.難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)


    88、 在合同分析中,承包人的主要任務(wù)有( ?。?br>A.明確總?cè)蝿?wù),即合同標的
    B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范
    C.明確工程變更的補償范圍
    D.明確工程變更的索賠有效期
    E.明確拖欠工程款的合同責(zé)任


    89、 施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( ?。?
    A.準備建設(shè)工程施工招標條件
    B.參與施工合同的商簽
    C.組織建設(shè)工程施工招標
    D.編寫施工招標文件
    E.擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案


    90、 建設(shè)工程項目信息可以按( ?。┻M行分類。
    A.項目規(guī)模大小
    B.項目管理工作的對象
    C.項目實施的工作過程
    D.項目管理工作的任務(wù)
    E.項目信息的內(nèi)容屬性


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