A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
B．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
C．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
E．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
92、 下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（ ）。
A．評(píng)估法規(guī)的符合性
B．監(jiān)測(cè)與測(cè)量
C．內(nèi)部審核
D．管理評(píng)審
E．文件控制
93、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（ ?。?
A．定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成
B．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
C．資金需求分析
D．承發(fā)包模式的選擇
E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
94、 關(guān)于資格預(yù)審的表述，正確的有（ ?。?。
A．投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期后對(duì)報(bào)送的資格預(yù)審文件進(jìn)行修改的，需重新審核
B．通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況
C．通過(guò)資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣
D．經(jīng)資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)
E．資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查
95、 按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。
A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B．分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C．隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D．事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
96、 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．項(xiàng)目分解
B．設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求
C．項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求
D．材料和設(shè)施的技術(shù)要求
E．目標(biāo)論證與分析
97、 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（ ）。
A．工作1—2為關(guān)鍵工作
B．工作1—3的總時(shí)差為1
C．工作3—5為關(guān)鍵工作
D．工作4—7的總時(shí)差為0
E．工作5—7的總時(shí)差為0
98、 對(duì)分包單位的管理表述正確的有（ ?。?
A．建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，實(shí)行對(duì)口管理
B．對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制
C．對(duì)加工構(gòu)件的分包人，委派監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)加工廠的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理
D．責(zé)成分包單位建立責(zé)任制，將項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等保證體系貫徹落實(shí)到各個(gè)分包單位、各個(gè)施工環(huán)節(jié)
E．分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
99、 施工成本控制的依據(jù)包括（ ?。?。
A．進(jìn)度報(bào)告
B．施工成本計(jì)劃
C．工程造價(jià)
D．工程承包合同
E．工程變更文件
100、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的工作內(nèi)容包括（ ?。?br>A．建立編碼體系
B．項(xiàng)目功能分解
C．管理職能分工
D．編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
E．項(xiàng)目管理工作流程
