11、 在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（　?。?。
A．會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄
B．會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣
C．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣
D．會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄


12、 根據(jù)《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是（　?。?br>A．建設(shè)主管部門
B．建設(shè)項目業(yè)主方
C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D．建筑施工企業(yè)


13、 作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（　?。?br>A．管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件
B．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格
C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊
D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件


14、 項目管理的主要任務(wù)是在（　?。╇A段對（　?。┻M行控制。
A．項目準備，項目的各方利益
B．項目策劃，項目的進度目標
C．項目實施，項目的目標
D．項目實施，項目的各方利益


15、 建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（　?。﹥?nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A．7日
B．7個工作日
C．15日
D．15個工作日


16、 關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說法，錯誤的是（　?。?
A．所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責
B．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
C．對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理
D．業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小


17、 關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（　?。?。
A．合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責
B．合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等
C．合同分析與招投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似
D．合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等


18、 關(guān)于施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（　　）。
A．施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量
B．施工技術(shù)準備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準備工作
C．審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準備工作
D．施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準備工作的成果進行復(fù)核審查


19、 根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，施工組織設(shè)計應(yīng)由（　?。┴撠熅幹啤?br>A．勞務(wù)分包人
B．工程承包人
C．發(fā)包人
D．工程師


20、 建設(shè)工程項目的總進度目標是在（　　）確定的。
A．業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下
B．業(yè)務(wù)與施工方的協(xié)商下
C．項目施工準備階段
D．項目決策階段項目定義時