A．有利于人類生活和工作的環(huán)境保護
B．有利于建筑環(huán)境的改善
C．有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高
D．有利于施工單位的發(fā)展
22、 某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作為（ ?。?。
A．工作A、工作C和工作E
B．工作B、工作D和工作F
C．工作C、工作E和工作F
D．工作B、工作E和工作F
23、 合同價格分析，不包括（ ?。?。
A．違約合同責(zé)任
B．合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
C．工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序
D．合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定
24、 下列工作中，不屬于項目決策階段的是（ ?。?。
A．項目目標的分析和再論證
B．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C．項目定義和項目目標論證
D．組織策劃
25、 關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
B．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
C．各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D．項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
26、 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工總承包模式的工作程序是先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工
B．施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標
C．施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可
D．采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可
27、 關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．業(yè)主只需要進行一次招標
B．業(yè)主與施工總承包商簽約
C．招標及合同管理工作量會比較小
D．業(yè)主需要進行多次招標
28、 下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（ ?。?。
A．分部分項工程成本分析
B．年度成本分析
C．月(季)度成本分析
D．竣工成本分析
29、 在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。
A．對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議
B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)
C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案
30、 應(yīng)用報考控制原理控制建設(shè)工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于（ ?。┐胧?
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)
