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    2013年一級建造師項目管理模擬試題第四套

    來源:233網(wǎng)校 2013年7月30日
    81.在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的( ?。┦┕みM度計劃。
    A.控制性
    B.指導性
    C.實施性
    D.操作性
    E.準確性
    82.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼時應考慮的因素主要有( ?。?。
    A.對不同計劃層的標志
    B.對不同結構層的標志
    C.對不同工作的標志
    D.對不同計劃對象的標志
    E.對不同項目主體的標志
    83.常見的影響工程進度的風險有( ?。?
    A.組織風險
    B.管理風險
    C.合同風險
    D.技術風險
    E.環(huán)境風險
    84.建設工程項目質量的形成過程,貫穿于整個建設項目的決策過程和各個子項目的設計與施工過程,在建設項目決策階段,主要工作包括( ?。?。
    A.建設項目發(fā)展策劃
    B.建設方案論證
    C.可行性研究
    D.施工準備
    E.投資決策
    85.在工程項目質量控制體系的多層次結構中,第二層次的質量控制體系,通常是指分別由建設工程項目的( ?。┑冉⒌南鄳芾矸秶鷥?nèi)的質量控制體系。
    A.設計總負責單位
    B.施工總承包單位
    C.材料設備供應單位
    D.工程項目管理單位
    E.設備檢驗檢測單位
    86.正確執(zhí)行施工質量計劃的審批程序,是正確理解工程質量目標和要求,保證施工部署、技術工藝方案和組織管理措施( ?。┑闹匾h(huán)節(jié),也是進行施工質量事前預控的重要方法。
    A.合理性
    B.先進性
    C.經(jīng)濟性
    D.便捷性
    E.協(xié)調(diào)性
    87.對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程的質量控制點的管理應遵循的原則有( ?。?。
    A.除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應由專業(yè)技術人員編制專項施工方案或作業(yè)指導書,經(jīng)項目技術負責人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行
    B.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,還要組織專家對專項方案進行論證
    C.作業(yè)前施工員、技術員做好交底和記錄,使操作人員在明確工藝標準、質量要求的基礎上進行作業(yè)
    D.為保證質量控制點的目標實現(xiàn),應嚴格按照二級檢查制度進行檢查控制
    E.在施工中發(fā)現(xiàn)質量控制點有異常時,應立即停止施工,召開分析會,查找原因采取對策予以解決
    88.分部(子分部)工程的劃分原則是( ?。?
    A.分部工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定
    B.當分部工程較大或較復雜時,可按材料種類
    C.建筑規(guī)模較大的分部工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子分部工程
    D.當分部工程較大或較復雜時,可按施工特點劃分為若干個子分部工程
    E.當分部工程較大或較復雜時,可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程
    89.根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結,施工作業(yè)質量自控的有效制度包括( ?。?
    A.質量自檢制度
    B.質量例會制度
    C.質量會診制度
    D.質量樣板制度
    E.質量互檢制度
    90.下列屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相同點的是( ?。?。
    A.管理目標基本一致
    B.管理側重點相同
    C.不規(guī)定具體績效標準
    D.管理原理基本相同
    E.需要滿足的對象相同

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