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    2013年一級建造師項目管理模擬試題第三套

    來源:233網(wǎng)校 2013年7月30日
    21.施工成本控制的步驟是( ?。?。
    A.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查
    B.比較一預(yù)測一分析一糾偏一檢查
    C.比較一糾偏一預(yù)測一分析一檢查
    D.比較一預(yù)測一糾偏一分析一檢查
    22.下列成本計劃中,( ?。┦琼椖客稑?biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ),同時它也奠定了施工成本的基本框架和水平。
    A.指導(dǎo)性計劃成本
    B.競爭性計劃成本
    C.實施性計劃成本
    D.戰(zhàn)略性計劃成本
    23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果參數(shù)的關(guān)系為ACWP>BCWP>BCWP、SV>0、CV<0,應(yīng)
    采取的措施是( ?。?。
    A.抽出部分人員,放慢進(jìn)度
    B.抽出部分人員,增加少量骨干人員
    C.增加高效人員投入
    D.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
    24.關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計算步驟的敘述,錯誤的是( ?。?。
    A.確定分析對象,并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異
    B.將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對
    成本的影響程度
    C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相加,作為分析替代的基數(shù)
    D.各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等
    25.施工綜合成本的分析方法中,通過( ?。梢约皶r發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
    A.分部分項工程成本分析
    B.月(季)度成本分析
    C.竣工成本的綜合分析
    D.年度成本分析
    26.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( ?。l。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4
    27.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及( ?。╇A段的工作進(jìn)度。
    A.項目動用前準(zhǔn)備
    B.項目工程實體
    C.項目決策
    D.項目運行
    28.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分方法不包括( ?。?
    A.按工作持續(xù)時間的特點劃分
    B.按計劃平面的個數(shù)劃分
    C.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分
    D.按工作的難易程度劃分
    29.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則工作M的總時差為( ?。┨臁?
    A.1
    B.2
    C.3
    D.5
    30.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,只發(fā)現(xiàn)工作A的總時差由原計劃的6d變?yōu)椤?d,說明工作A的實際進(jìn)度( ?。?
    A.拖后8d,影響工期2d
    B.拖后6d,影響工期8d
    C.拖后8d,影響工期6d
    D.拖后2d,影響工期1d

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