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    2013年一級建造師項目管理模擬試題第二套

    來源:233網(wǎng)校 2013年8月29日
    11.項目管理班子的成員在( ?。┙M織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
    A.職能式
    B.矩陣式
    C.直線式
    D.項目式
    12.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。
    A.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
    B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)
    C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)
    D.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    13.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于(  )風(fēng)險類型。
    A.經(jīng)濟(jì)和管理
    B.組織
    C.工程環(huán)境
    D.技術(shù)
    14.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、( ?。?。
    A.措施費和間接費
    B.直接費和間接費
    C.規(guī)費和企業(yè)管理費
    D.間接費、利潤和稅金
    15.工程承包合同價值在80萬元的項目,建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式是( ?。?
    A.按月結(jié)算
    B.竣工后一次結(jié)算
    C.分段結(jié)算
    D.按天結(jié)算
    16.在施工項目形成過程中,對施工項目成本進(jìn)行對比評價和總結(jié)的工作是成本( ?。?。
    A.核算
    B.控制
    C.考核
    D.分析
    17.落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,屬于施工成本管理措施中的( ?。?
    A.組織措施
    B.經(jīng)濟(jì)措施
    C.技術(shù)措施
    D.合同措施
    18.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃,在對施工成本實際值與計劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行( ?。@一步是施工成本控制工作的核心。
    A.預(yù)測
    B.分析
    C.檢查
    D.核算
    19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤,且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的,則進(jìn)行結(jié)算時( ?。?。
    A.執(zhí)行原綜合單價
    B.增加量部分的綜合單價需做調(diào)整
    C.原綜合單價需做調(diào)整
    D.幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整
    20.某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,則起扣點為( ?。┤f元。
    A.200
    B.160
    C.180
    D.150

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