11、 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者是（　　）。
A． 業(yè)主方
B． 總承包商
C． 政府
D． 咨詢工程師
12、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)（　　）?！?009】
A． 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B． 在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C． 在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D． 在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度
13、對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般為項(xiàng)目的（　　）。
A． 業(yè)主
B． 建設(shè)單位
C． 主管部門
D． 施工單位
14、 （　?。┦欠謱臃ǖ幕舅枷?。
A． 工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行
B． 了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計(jì)規(guī)律就行了
C． 尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法
D． 所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的
15、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（　?。?。[2011]
A． 施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
B． 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。
C． 施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。
D． 施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
16、 下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（　?。?。
A． 總價(jià)合同不允許對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整
B． 與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對施工單位更有利
C． 與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對業(yè)主更有利
D． 建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式
17、 藍(lán)天公司擬在某城市建設(shè)一個(gè)大型的游樂園，在決定項(xiàng)目承發(fā)包模式時(shí)，公司內(nèi)部產(chǎn)生一些分歧，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程慣例，對于施工任務(wù)的發(fā)包方式，藍(lán)天公司（　?。?。
A． 可以合法選擇多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B． 可以選擇施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位
C． 不能由施工合作體作為施工總包單位
D． 不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
18、 項(xiàng)目業(yè)主選擇了適合的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的具體情況完成該合同的（　?。?br />A． 意向書
B． 協(xié)議書
C． 專用條件
D． 合同格式
19、運(yùn)用報(bào)考控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（　?。?
A． 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
B． 分析并確定影響投資控制的因素
C． 進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
D． 收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考
20、 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（　?。?。
A． 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B． 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C． 項(xiàng)目工作流程圖及其編碼
D． 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼