61、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（　?。?。 
A．合同管理 
B．信息管理 
C．目標(biāo)管理 
D．經(jīng)濟(jì)管理
62、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（　　）。 
A．施工方案的選擇 
B．施工方法和施工機(jī)械的選擇 
C．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 
D．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
63、建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（　?。?。
A．成本核算 
B．成本計(jì)劃 
C．成本分析 
D．成本預(yù)測(cè)
64、施工安全控制的程序中，編制項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃以后接下來進(jìn)行的步驟是（　?。?。 
A．持續(xù)改進(jìn) 
B．安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證 
C．安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施 
D．確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)
65、嚴(yán)格按照施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，進(jìn)行各分部分項(xiàng)施工作業(yè)的部署，體現(xiàn)了施工作業(yè)質(zhì)量自控要求中的（　?。?br />A．預(yù)防為主
B．記錄完整
C．重點(diǎn)控制
D．堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)
66、下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，（　　）的總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作主要是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
A．小型建設(shè)工程項(xiàng)目
B．大型建設(shè)工程項(xiàng)目
C．微型建設(shè)工程項(xiàng)目
D．中型建設(shè)工程項(xiàng)目
67、橫道圖的最大優(yōu)點(diǎn)是（　?。?br />A．直觀性
B．簡(jiǎn)潔性
C．邏輯性
D．易懂性
68、進(jìn)度控制信息屬于（　?。?。
A． 組織類信息
B． 管理類信息
C． 經(jīng)濟(jì)類信息
D． 技術(shù)類信息
69、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段中的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（　?。?。 
A．編制項(xiàng)目建議書 
B．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 
C．編制可行性研究報(bào)告 
D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
70、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包方管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（　?。╊愋?。
A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B．組織風(fēng)險(xiǎn)
C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)