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    2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》押題密卷6

    來源:233網(wǎng)校 2012年5月10日
    導(dǎo)讀:
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    31、下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為( ?。?BR>{Page}
    A.①一⑧
    B.①一②一⑥一⑧
    C.①一③一⑦一⑧
    D.①一④一⑤一⑦一⑧

    32、工程項目質(zhì)量控制體系中的多單元結(jié)構(gòu)是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制總體系下,( ?。┑馁|(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。這是項目質(zhì)量目標、責任和措施分解的必然結(jié)果。
    A.第二層次
    B.第三層次
    C.第四層次
    D.第五層次
    33、項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。屬于項目實施的工作項編碼的是( ?。?。
    A.設(shè)計階段的工作項
    B.設(shè)備拆卸工作項
    C.施工準備工作項
    D.項目動用的準備工作項
    34、建設(shè)工程項目在設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( ?。?。
    A.參與組織設(shè)計文件的報批
    B.準備建設(shè)工程施工招標條件
    C.參與建設(shè)工程施工招標的組織工作
    D.擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案
    35、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由(  )負責檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。
    A.承包人
    B.設(shè)計人
    C.項目監(jiān)理機構(gòu)
    D.質(zhì)量監(jiān)督主管部門
    36、調(diào)整進度管理的方法和手段等屬于項目目標報考控制糾偏措施中的( ?。┐胧?。
    A.組織
    B.管理
    C.經(jīng)濟
    D.技術(shù)
    37、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3d,自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為(  )。
    A.3d和0d
    B.3d和1d
    C.4d和0d
    D.4d和1d
    38、建筑幕墻工程所使用的材料進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測中,鋁塑復(fù)合板主要進行( ?。z測。
    A.結(jié)構(gòu)性能
    B.層間變位性能
    C.安全性
    D.剝離強度
    39、施工任務(wù)委托的主要模式不包括( ?。?。
    A.業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位
    B.業(yè)主方不委托施工總承包單位,也不委托施工總承包管理單位,而平行委托多個施工單位進行施工
    C.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位
    D.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位
    40、在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,( ?。┯靡院饬拷M織施工的水平。
    A.施工部署
    B.技術(shù)經(jīng)濟指標
    C.施工進度計劃
    D.施工方案
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