51、在質(zhì)量管理八項原則中，（　?。┑淖饔迷谟谠鰪娖髽I(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。
A．管理的系統(tǒng)方法
B．基于事實的決策方法
C．持續(xù)改進
D．與供方互利的關系
52、不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是（　?。?br />A． 物本身存在的缺陷
B． 物的放置方法的缺陷
C． 作業(yè)環(huán)境場所的缺陷
D． 在起吊物下作業(yè)、停留
53、工程變更的原因不包括（　?。?br />A．業(yè)主新的變更指令
B．工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確
C．由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
D．合同錯誤
54、建設項目施工階段，在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴重的，其正確的處理方法是（　?。?br />A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主
D．通過業(yè)主及時向有關主管部門報告
55、預付款擔保的主要形式是（　?。?。
A．銀行保函
B．現(xiàn)金支票
C．保險公司出具的投標保證書
D．不可撤銷信用證
56、下列不屬于工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程的是（　?。?。
A．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡
B．制訂質(zhì)量控制制度
C．分析質(zhì)量控制界面
D．維護控制體系規(guī)范
57、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程1o月底施工成本偏差和進度偏差分別是（　　）。
A．成本超支3萬元，進度拖延5萬元
B．成本超支3萬元，進度拖延3萬元
C．成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元
D．成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元
58、按照國際工程的慣例，指定分包商合同在簽約前必須得到（　　）的認可。
A．監(jiān)理方
B．業(yè)主
C．設計方
D．施工總承包方或施工總承包管理方
59、項目目標報考控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采?。ā　。?。
A．預防措施
B．運行措施
C．糾偏措施
D．獎勵措施
60、在項目決策階段主要進行的工作是（　　）。
A．編制可行性研究報告
B．編制設計任務書
C．進行初步設計
D．編制施工進度計劃