1、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ?。2004]
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人
答案：C
2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ?。Q定。[2004]
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
答案：C
3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師（ ?。┑娜藛T擔任。
A．資格證書
B．注冊證書
C．施工證書
D．項目承包合同
答案：B
4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（ ?。嵤┤^程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004]
A．施工安全
B．施工進度
C．施工成本
D．施工質(zhì)量
答案：D
5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照（ ）行使權(quán)利。
A．工程承包合同
B．施工驗收標準
C．監(jiān)理工程師批準的施工組織設計
D．企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍
E．項目承包合同
答案：ADE
解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍內(nèi)，行使相應的管理權(quán)。
6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，（ ）。
A．有權(quán)責令施工企業(yè)立即改正
B．立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正
C．報告建設單位要求施工企業(yè)改正
D．有權(quán)責令施工企業(yè)暫時停止施工
答案：A
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
7、建設工程項目策劃的最終目的是為了（ ?。2004]
A．分析和論證項目的投資目標
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式。
答案：C
8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是（ ?。?。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
答案：A
9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是（ ）。
A．項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B．項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C．項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
D．項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位
E．項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級確定
答案：BCDE
10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ?。┠?。
A．3
B．4
C．5
D．7
答案：C
解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
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