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    2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》命題權(quán)威試卷(6)

    來源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
    導(dǎo)讀:
    進(jìn)入全真模擬考場(chǎng)在線測(cè)試此套試卷,可查看答案及解析并自動(dòng)評(píng)分 >> 在線做題
    二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
    71、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪圖原則有( ?。?。
    A.繪制肉絡(luò)圖時(shí),箭線禁止交叉
    B.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
    C.禁止出現(xiàn)雙箭頭箭線
    D.只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)
    E.只應(yīng)有一個(gè)終點(diǎn)
    72、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( ?。?。 {Page}


    73、對(duì)人的不安全行為可從( ?。┓矫嬷纸鉀Q。
    A.人的心理學(xué)
    B.系統(tǒng)論的理論和方法
    C.通過培訓(xùn)提高人的安全意識(shí)和行為能力
    D.人的行為學(xué)
    E.現(xiàn)代管理學(xué)的理論和方法
    74、建設(shè)工程反索賠具有( ?。┑忍攸c(diǎn)。
    A.預(yù)防性
    B.發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位
    C.技巧性
    D.承包人處于主動(dòng)的有利地位
    E.同時(shí)性
    75、按索賠事件的性質(zhì)分類,索賠包括(  )。
    A.工程延期索賠
    B.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠
    C.合同內(nèi)索賠
    D.工程終止索賠
    E.工人窩工索賠
    76、以下選項(xiàng)中,屬于工程支付范疇的暫付費(fèi)用的有(  )。
    A.動(dòng)員預(yù)付款
    B.成本增減
    C.材料預(yù)付款
    D.費(fèi)用索賠
    E.保留金
    77、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,代表不同利益方的項(xiàng)目管理都承擔(dān)了進(jìn)度控制的任務(wù)。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理包括( ?。?。
    A.業(yè)主方項(xiàng)目管理
    B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
    C.擔(dān)保方項(xiàng)目管理            
    D.總承包方項(xiàng)目管理
    E.營(yíng)運(yùn)方項(xiàng)目管理
    78、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照(?。?,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
    A.法律及行政法規(guī)  
    B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 
    C.項(xiàng)目建議書  
    D.設(shè)計(jì)文件 
    E.建筑工程承包合同
    79、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制( ?。┮约笆┕みM(jìn)度。
    A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
    B.物資采購工作進(jìn)度
    C.征地拆遷工作進(jìn)度               
    D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
    E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
    80、GB/T l9000--IS0 9000(2000版)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理的原則包括( ?。?。
    A.質(zhì)量第一
    B.事前控制
    C.領(lǐng)導(dǎo)作用
    D.過程方法
    E.基于事實(shí)的決策
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