B．分項工程
C．檢驗批
D．分部工程
32、在直方圖中，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)時，表現(xiàn)為質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布（ ?。?。
A．充滿上限
B．充滿下限
C．充滿上、下限
D．無規(guī)律運動
33、在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向 （ ?。┨岢?，報送設(shè)計單位核準確認。
A．建設(shè)主管部門
B．監(jiān)理工程師
C．設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
34、建設(shè)工程項目施工成本分析是指（ ?。?br />A．在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解
B．在成本形成過程中對施工成本進行的對比評價和總結(jié)
C．在項目完成后對施工成本進行的對比評價和總結(jié)
D．在成本預(yù)測階段對施工成本的估算和分解
35、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包人不得實施工程變更。未經(jīng)（ ?。彶橥舛鴮嵤┑墓こ套兏?，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．總監(jiān)理工程師
D．原設(shè)計單位
36、造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作（ ?。?。
A．第一類危險源
B．第二類危險源
C．第三類危險源
D．第四類危險源
37、投標(biāo)方采用不平衡報價法對（ ?。╉椖靠商岣邎髢r。
A．工程量可能減少的
B．工程量較大的
C．工程量可能增加的
D．工程量較為不明確的
38、建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（ ）。
A．優(yōu)化項目設(shè)計方案
B．分析和論證項目進度目標(biāo)
C．編制資源需求計劃
D．選擇項目承發(fā)包模式
39、根據(jù)建設(shè)工程的總進度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（ ?。╇A段對項目的目標(biāo)進行控制。 {Page}
40、工程項目策劃是一個（ ）的工作過程，需整合多方面專家的知識。
A．開放性
B．科學(xué)性
C．單一性
D．重復(fù)性
