A．設(shè)計(jì)方
B．總承包方
C．投資方
D．采購(gòu)方
62、組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
63、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（ ?。╇A段的工作。
A．啟動(dòng)
B．初始
C．設(shè)計(jì)
D．施工
64、某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ?。?。
A．執(zhí)行原綜合單價(jià)
B．增加量部分的綜合單價(jià)需做調(diào)整
C．原綜合單價(jià)需做調(diào)整
D．幅度以外部分的綜合單價(jià)需做調(diào)整
65、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（ ）。
A．只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
B．其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)
C．用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證
D．只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)
66、建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的（ ?。?。
A．全面性
B．復(fù)雜性
C．經(jīng)濟(jì)性
D．單一性
67、在建設(shè)工程施工索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（ ）的事件。 {Page}
68、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目，目的是（ ?。?
A．了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題
B．預(yù)防糾紛發(fā)生
C．能夠正確處理糾紛
D．保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益
69、下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（ ）。
A．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B．設(shè)計(jì)概算
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．合同報(bào)價(jià)書(shū)
70、某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至該月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。在該月度內(nèi)，工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BC.WS)為（ ）萬(wàn)元。{Page}
二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71、承包工程的結(jié)算雙方實(shí)行（ ）結(jié)算方式的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。
A．分段
B．按月
C．竣工
D．按季
E．竣工后一次
72、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括（ ）。{Page}
73、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括（ ）。
A．采取糾偏措施
B．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)
C．資源需求分析
D．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)
E．資金供應(yīng)的條件
74、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。{Page}
75、根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更包括（ ?。?。
A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序
D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E．其他有關(guān)工程變更需要的附加工作
76、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)工程計(jì)量與價(jià)款支付的規(guī)定有（ ）。
A．發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周期小于計(jì)量周期
B．工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)和支付工程進(jìn)度款
D．承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件
E．承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告
77、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線(xiàn)所示，該圖表明（ ?。?
A．第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周
B．第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周
D．第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期
78、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（ ）。
A．項(xiàng)目概況
B．總體工作計(jì)劃
C．項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
D．成本計(jì)劃
E．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
79、20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，國(guó)際上已有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項(xiàng)目管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)
B．有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢(xún)
C．提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
80、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述了（ ?。?
A．項(xiàng)目管理需要做的工作
B．項(xiàng)目的總投資
C．項(xiàng)目的總進(jìn)度
D．怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
