A．因素分析法和比較法
B．曲線法和表格法
C．連環(huán)置換法和比率法
D．連環(huán)置換法和曲線法
12、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ ?。╇A段的工作進(jìn)度。
A．管理
B．設(shè)計(jì)
C．施工
D．整個項(xiàng)目實(shí)施
13、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ?。?
A．直方圖法
B．排列圖法
C．控制圖法
D．因果分析圖法
14、編制按（ ?。┑氖┕こ杀居?jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。
A．投資組織
B．時間進(jìn)度
C．子項(xiàng)目
D．工程進(jìn)度
15、施工成本預(yù)測是在工程的施工以前，運(yùn)用一定的方法（ ?。?。{Page}
16、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
B．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析
C．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．項(xiàng)目目標(biāo)的制訂和分析
17、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．監(jiān)理方
18、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（ ?。┑捻?xiàng)目實(shí)施方案。
A．實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．綱領(lǐng)性
D．操作性
19、建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該（ ?。?。
A．逐層細(xì)化
B．由項(xiàng)目工程師確定
C．一成不變
D．發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改
20、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為（ ?。?
A．現(xiàn)金
B．銀行保函
C．抵押
D．信用證
