21. 施工項目成本管理的程序是（ ）。
①施工成本預(yù)測；②施工成本核算；③施工成本分析；④施工成本控制；⑤施工成本考核；⑥施工成本計劃；
A. ①②③⑤④⑥
B. ③①④②⑤⑥
C. ②①③⑥⑤④
D. ①⑥④②③⑤
22. 大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，可將施工項目總成本依次分解到（ ）中。
A. 單位工程→單項工程→分部工程→分項工程
B. 單位工程→單項工程→分項工程→分部工程
C. 單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
D. 單項工程→單位工程→分項工程→分部工程
23. 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（ ）提出 。
A. 承包商
B. 工程師
C. 發(fā)包人
D. 政府物價部門
24. 按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中規(guī)定，合同中有類似于變更工程的價格，其工程變更價款的確定方法是（ ）。
A. 參照類似價格
B. 按合同已有的價格
C. 由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
D. 由發(fā)包商提出，工程師確認(rèn)
25. 索賠費用的最常用計算方法是（ ）。
A. 直接費用法
B. 實用費用法
C. 間接費用法
D. 總費用法
26. 在采用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款步驟中，當(dāng)將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費后，下一步是（ ）。
A. 按規(guī)定計算稅金
B. 按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤
C. 累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款
D. 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)
27. 施工成本控制要以（ ）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A. 施工組織設(shè)計
B. 進(jìn)度報告
C. 施工成本計劃
D. 工程承包合同
28. 在施工成本控制中，把施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差，即為（ ）。
A. 已完工程實際施工成本－擬完工程計劃施工成本
B. 已完工程實際施工成本－已完工程計劃施工成本
C. 已完工程計劃施工成本－擬完工程計劃施工成本
D. 已完工程實際施工成本－擬完工程實際施工成本
29. 在曲線法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線a、已完工程計劃成本曲線b和擬完工程計劃成本曲線p，其中，曲線p與曲線b的水平距離表示（ ）。
A. 成本偏差
B. 絕對偏差
C. 相對偏差
D. 進(jìn)度偏差
30. 在因素分析法分析中，作為分析替代的基數(shù)，是將各因素的（ ）。
A. 實際數(shù)相乘
B. 實際數(shù)相加
C. 目標(biāo)數(shù)相乘
D. 目標(biāo)數(shù)相加
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