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    2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(1)

    來源:233網(wǎng)校 2011年7月14日
    導(dǎo)讀:
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    21、某工程在進(jìn)行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續(xù)作業(yè)。混凝土澆筑作業(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h,他們違反了(?。Page}


    22、項(xiàng)目目標(biāo)的(?。┦琼?xiàng)目管理最基本的方法論。{Page}


    23、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的(?。?。{Page}


    24、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,工作G的持續(xù)時(shí)間為4天,緊前工作有D、E工作。工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天,工作E-G之間的搭接關(guān)系為STS=6天,D、E工作的時(shí)間參數(shù)如右圖所示,則G工作的最早開始時(shí)間為(?。?。{Page}
    {Page}


    25、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是(?。?。{Page}


    26、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行(?。?。{Page}


    27、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和( ?。?。{Page}


    28、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃程序的第一步是( )。
    A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境
    B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件
    C.履行報(bào)批手續(xù)
    D.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求
    29、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前(  )向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。{Page}


    30、應(yīng)急預(yù)案編制完成后,內(nèi)部進(jìn)行評(píng)審的人員應(yīng)是(  )。{Page}


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