61. 某工程施工過程中，工程師就一項技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令，要求承包人按其口頭指示進行變更施工。承包人完成變更施工后，距工程師下達口頭指示的時間已過去了3日，工程師仍未予以書面確認，此時承包人（ ）。
A．可不再要求工程師給予書面確認，因其已按變更要求進行了實際施工
B．可不再要求工程師給予書面確認，直接向發(fā)包人報告其已按工程師口頭指令進行了變更施工
C．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認要求
D．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令7日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認要求
62. 某工程合同約定的工期為2008年4月30日至2009年11月30日。2009年11月20日，承包人向發(fā)包人提交竣工驗收報告，申請進行竣工驗收；發(fā)包人收到報告后組織參建各方于12月15日進行竣工驗收，驗收通過后當天各方在驗收單上蓋章確認，但設(shè)計單位因故于12月20日才在驗收單上蓋章，則本工程的竣工日期為2009年（ ）。
A．11月20日
B．11月30日
C．12月15日
D．12月20日
63． 某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)了如下情況：（1）現(xiàn)場與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運輸車輛通過；（2）現(xiàn)場尚有部分樹木未移栽；（3）現(xiàn)場位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，周圍居住人員身份復(fù)雜，環(huán)境差且不利于防盜；（4）現(xiàn)場地下管線和地質(zhì)情況不明。問：上述問題應(yīng)由承包人負責(zé)解決的是（ ）。
A．第（1）項
B．第（2）項
C．第（3）項
D．第（4）項
64. 某工程竣工驗收通過后，發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進度款未予支付。為維護自己權(quán)利，下列承包人可以采取的措施中不應(yīng)包括（ ）。
A．拒不向發(fā)包人移交工程
B．請求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付
C．按合同通用條款約定的爭議解決方式進行處理
D．向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請調(diào)解
65. 甲工程工期較緊，又由于承包人經(jīng)驗不足導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中，某分包人先后出現(xiàn)了下列行為：（1）致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排；（2）收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后，認為不符合實際情況，直接與工程師協(xié)商變更指令；（3）協(xié)調(diào)其他分包人相互配合進行施工；（4）就自己分包合同范圍內(nèi)的工程，向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計的方案。問：該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）約定的是（ ）。
A．第（1）項
B．第（2）項
C．第（3）項
D．第（4）項
66. 施工現(xiàn)場各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由（ ）負責(zé)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．工程師
D．主要專業(yè)承包人
67. 以下各項工作流程屬于信息工作流程的是（ ）。
A．分包合同評審流程
B．質(zhì)量事故處理流程
C．工程檔案管理流程
D．物資招標管理流程
68.某混凝土地面工程分為回填土、鋪墊層和澆混凝土三個施工過程，其單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，則鋪墊層的最早開始時間為（ ）天。
A．2
B．4
C．5
D．6
69．對項目結(jié)構(gòu)進行編碼時，應(yīng)對項目的每一層的每一個組成部分進行編碼，其編碼的依據(jù)是（ ）。
A．組織機構(gòu)圖
B．節(jié)點圖
C．結(jié)構(gòu)圖
D．平面布置圖
70. 自20世紀70年代起，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點敘述不正確的是（ ）。
A．70年代，以單項程序應(yīng)用為特點
B．80年代，以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點
C．90年代，以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點
D．90年代至今，以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點
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