41. 建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，依次分解為（ ）。
A. 子系統(tǒng)→工作項(xiàng)→子項(xiàng)目
B. 子系統(tǒng)→子項(xiàng)目→工作項(xiàng)
C. 子項(xiàng)目→子系統(tǒng)→工作項(xiàng)
D. 工作項(xiàng)→子項(xiàng)目→子系統(tǒng)
42. 質(zhì)量控制的總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，從而形成自上而下，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)隊(duì)的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位，這是（ ）的觀點(diǎn)。
A. 工程質(zhì)量控制
B. 全面質(zhì)量控制
C. 全員參與控制
D. 目標(biāo)管理理論
43. 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是（ ）。
A. 目標(biāo)管理
B. 過程方法
C. 全面質(zhì)量管理
D. 作業(yè)技術(shù)管理
44. 事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的（ ）。
A. 活動(dòng)預(yù)測
B. 施工策劃
C. 質(zhì)量計(jì)劃
D. 質(zhì)量監(jiān)控
45. 在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（ ）確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解。
A. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C. 質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)
D. 質(zhì)量控制人員系統(tǒng)
46. 貫徹誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則，是建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的（ ）原則。
A. 分層次規(guī)劃的原則
B. 總目標(biāo)分解的原則
C. 質(zhì)量責(zé)任制的原則
D. 系統(tǒng)有效性的原則
47. 施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是（ ）。
A. 分部工程質(zhì)量
B. 工序質(zhì)量
C. 分項(xiàng)工程質(zhì)量
D. 單位工程質(zhì)量
48. 分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)（ ）參加驗(yàn)收。
A. 施工單位質(zhì)檢部門
B. 設(shè)計(jì)單位
C. 政府質(zhì)檢部門
D. 監(jiān)理工程師
49. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出（ ）等處理意見。
A. 質(zhì)量問題整改通知單
B. 罰款通知單
C. 局部暫停施工指令單
D. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
50. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布均已超出上下限的數(shù)據(jù)，說明（ ）。
A. 易出現(xiàn)不合格，管理上必須提高總體能力
B. 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格
C. 質(zhì)量能力合理
D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
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