1.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括( )。
　　A.設(shè)計的成本目標(biāo)
　　B.設(shè)計的進度目標(biāo)
　　C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
　　D.項目的投資目標(biāo)
　　E.項目的范圍目標(biāo)
　　參考答案：ABCD

　　2.建設(shè)部規(guī)定( )必須進行監(jiān)理。
　　A.國家重點建設(shè)工程
　　B.公用事業(yè)工程
　　C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
　　D.外國政府援助資金的工程
　　E.利用國際組織貸款的工程
　　參考答案：ACDE

　　3.基本的組織工具包括( )。
　　B.任務(wù)分工表
　　A.組織結(jié)構(gòu)圖
　　D.工作流程圖
　　C.管理職能分工表
　　E.WBS
　　參考答案：ABCD

　　4.下列關(guān)于項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是( )。
　　A.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表
　　B.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理任務(wù)分工表
　　C.項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表
　　D.項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表
　　E.提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能
　　參考答案：ACDE

　　5.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有( )。
　　A.業(yè)主方自行項目管理
　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)
　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
　　D.設(shè)計施工承包方式
　　E.EPC總承包方式
　　參考答案：ABC

　　6.下列對施工任務(wù)委托的論述，正確的是( )。
　　A.業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位
　　B.業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位
　　C.業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位
　　D.提倡對建筑工程實行總承包
　　E.可以將一個工程肢解發(fā)包 來源：考試大
　　參考答案：ABCD

　　7.由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。
　　A.總進度計劃
　　B.項目子系統(tǒng)進度計劃
　　C.單項工程進度計劃
　　D.單位工程進度計劃
　　E.工序作業(yè)進度計劃 采集者退散
　　參考答案：ABC

　　8.下述有關(guān)虛工作的說法正確的是( )。
　　A.有工作內(nèi)容
　　B.不消耗資源
　　C.不需要時間 采集者退散
　　D.在繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用
　　E.在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用
　　參考答案：BCDE

　　9.網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是( )。
　　A.總持續(xù)時間最長的線路
　　B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路 來源：www.examda.com
　　C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路
　　D.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路
　　E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路
　　參考答案：ACD

　　10.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期等于計劃工期時，( )是關(guān)鍵工作。
　　A.自由時差最小的工作
　　B.總時差最小的工作
　　C.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作
　　D.最早完成時間與最遲完成時間相等的工作
　　E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線兩端節(jié)點的最早時間與最遲時間分別相等的工作
　　參考答案：BCD

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