二、多選題
1．建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制使項目(    )的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。    
    A．費用    B．協(xié)調(diào)
    C．質(zhì)量    D．進度
    E．合同
2．一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的，參與單位的(    )不同，相立項目管理的類型也就不同。    
    A．工作性質(zhì)    B．工作方法
    C．工作任務(wù)    D．環(huán)境
    E．利益    
3．下列(    )的項目管理都屬于施工方的項目管理。
    A．施工,總承包方    B．施工設(shè)備供貨方
    C．施工分包方       D．建設(shè)項目總承包方
    E．運營維護階段
4．設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及(    )。
    A．設(shè)計前準(zhǔn)備階段    B．施工階段
    C．動用前準(zhǔn)備階段    D．后保修階段
    E．施工準(zhǔn)備階段
5．設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括(    )。
    A．設(shè)計的成本目標(biāo)    B．設(shè)計的進度目標(biāo)
    C．設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)    D．設(shè)計的服務(wù)目標(biāo)
    巳項目的投資目標(biāo)
6．屬于施工方項目管理的任務(wù)有(    )。
    A．與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)    B．施工合同管理
    C．施工信息管理              D．施工成本管理
    E．建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
7．建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于(    )。
    A．業(yè)主方的利益            B．項目的整體利益
    C．項目總承包方自身利益    D．設(shè)計方的利益
    E．施工總承包方的利益 
   
1.1答案與解析
    一、單項選擇題
    1．C；    2．C；    3．D；    4．B；    5．C；    6．B；    7．D；    8．A；    9．A；    10．C．；    11．D；    12 A；    13．D；  14．B；    15．C；    16．B；    17．A
    [解析]
    5．答案C：
    由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，而且業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
    9．答案A：
    安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
    14．答案B：
    材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理屬于供貨方的項目管理，供貨方的項目管理工作主要集中在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此，正確選項應(yīng)當(dāng)為實施階段。
    二、多項選擇題
    1．A、C、D；    2．A、C、E；    3．A、C；    4．A、B、C；    5．A、B、C、E；    6．A、B、C、D；    7．B、C
    [解析]
    3．答案A、C：
    設(shè)備供應(yīng)方的項目管理屬于供貨方的項目管理，建設(shè)項目總承包方的項目管理不屬于施工方的項目管理而屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理，建設(shè)項目開發(fā)方的項目管理屬于業(yè)主方的項目管理，施工總承包方和施工分包方的項目管理才屬于施工方的項目管理。
    5．答案A、B、C．、E：
    設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不僅包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，還包括項目的投資目標(biāo)。因為投資目標(biāo)能否實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。