13.   建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題是( B、C、E )。
A.缺乏風險觀念             B.缺乏報考控制觀念         C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念
D.缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念         E.缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念
14.   建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（P55）。 來源：考試大
A. 承發(fā)包模式          B. 資金需求計劃          C. 資金供應(yīng)條件
D. 施工方案優(yōu)化        E. 經(jīng)濟激勵措施
1Z203040 熟悉建設(shè)工程項目總進度目標的論證
15.   建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目（P56）階段確定的，總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
  A. 決策    B.施工    C. 設(shè)計    D. 招投標 
16.   在項目的實施階段，項目總進度不包括（P56）。
A. 回訪保修工作進度               B. 招標工作進度  
C. 項目動用前工作進度             D. 設(shè)計前準備階段的工作進度
17.   大型建設(shè)工程項目的總進度目標的論證的核心工作是（P56）。
A. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實施的可能性    B.工程實施條件的分析
C. 確定里程碑事件的計劃進度目標                    D.項目結(jié)構(gòu)分析
18.   建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括(A、B、C、E)。
A.項目實施的總體部署       B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃      C.確定里程碑事件的計劃進度目標
D.項目管理規(guī)劃             E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
1Z203050 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義
19.   為使項目各參與方便捷獲取項目進度信息，可利用（P58）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。
  A. 廣域網(wǎng)    B.項目信息門戶    C. 局域網(wǎng)    D.項目專用網(wǎng)站