案例5解
    1．質(zhì)量控制的對策主要有：
    (1)以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量；
    (2)嚴格控制投入品的質(zhì)量；
    (3)全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；
    (4)嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關；
    (5)貫徹“預防為主”的方針；    
    (6)嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。來源：www.examda.com
    2．質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關技術文件的報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。
    施工項目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的過程，也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)的過程。    
    3．現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。施工現(xiàn)場目測法可歸納為看、摸、敲、照四個字；實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。
    4．鋼筋隱蔽驗收要點：
    (1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；
    (2)檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求；
    (3)鋼筋錨固長度、箍筋加密區(qū)及加密間距；
    (4)檢查鋼筋接頭，如綁扎搭接，要檢查搭接長度、接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求、接頭位置(相互錯開)和數(shù)量(接頭百分率)。
    案例6解
    1．安裝單位的損失應由業(yè)主負責。因為安裝單位與業(yè)主有合同關系，業(yè)主未能按合同規(guī)定給安裝單位提供安裝工作的條件，使安裝工作不能按計劃進行。
    雖然安裝工作受阻是由土建施工單位施工質(zhì)量問題引起的，但是，安裝單位不能直接向土建施工單位索賠，因為安裝單位和土建施工單位之間沒有合同關系。
    2．監(jiān)理工程師收到安裝單位索賠要求后，應審核索賠要求，確認索賠的成立，進一步核實由此引起的損失金額和延誤的工期，并組織業(yè)主和安裝單位進行協(xié)商，協(xié)商一致后形成的文件報業(yè)主批準，監(jiān)理工程師還需簽證批準的索賠補償。如果業(yè)主向土建施工單位提出賠償要求，監(jiān)理工程師應提供土建施工單位違約證明。
    對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應向土建施工單位發(fā)出整改通知，要求土建施工單位返工處理；對土建施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應進行審核，并嚴格監(jiān)督檢查施工處理情況；處理完成后，應進行檢查驗收；驗收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進行安裝作業(yè)。