序號

組成項目

內容

1

人工費

(1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；

(2)由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；

(3)超過法定工作時間加班勞動；

(4)法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等

2

材料費

(1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；

(2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲；

(3)由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用；

(4)材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價

3

施工機具使用費

(1)由于完成額外工作增加的機械使用費；

(2)非承包人責任工效降低增加的機械使用費；

(3)由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費

4

分包費用

(1)分包商的索賠費，一般也包括Al、材料、機械使用費的索賠；

(2)分包人的索賠應如數列入總承包人的索賠款總額以內

5

現場管理費

是指承包人完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公、通信、交通費等

6

利息利率

(1)按當時的銀行貸款利率；

(2)按當時的銀行透支利率；

(3)按合同雙方協議的利率；

(4)按中央銀行貼現率加三個百分點

7

總部(企業(yè))

管理費

索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通信設施以及總部領導人員赴工地檢查指導工作等開支

序號

組成項目

內容

8

利潤

(1)能列入利潤索賠的是：由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤；

(2)不能列入利潤索賠的是：對于工程暫停的索賠，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失

序號

方法

說明

1

實際費用法

(1)實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業(yè)主要求費用補償；

(2)用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上．再加上應得的間接費和利潤，即是承包商應得的索賠金額

2

總費用法

總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用。即為索賠金額

3

修正的總費用法

修正的內容如下：

(1)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；

(2)只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失；

(3)與該項工作無關的費用不列入總費用中；

(4)對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用