序號

項(xiàng)目

內(nèi)容

1

含義

合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實(shí)施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)

2

主體

合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)

3

作用

(1)分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；

(2)分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；

(3)合同任務(wù)分解、落實(shí)

序號

分析的項(xiàng)目

具體內(nèi)容

l

合同的法律

基礎(chǔ)

即合同簽訂和實(shí)施的法律背景

2

承包人的主

要任務(wù)

(1)承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的；

(2)工作范圍：在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求；

(3)關(guān)于工程變更的規(guī)定：工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風(fēng)險越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有l(wèi)4天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利

序號

分析的項(xiàng)目

具體內(nèi)容

3

發(fā)包人的

責(zé)任

(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；

(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；

(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等；

(4)提供施工條件，如及時提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等；

(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等

4

合同價格

分析

(1)合同所采用的計(jì)價方法及合同價格所包括的范圍；

(2)工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序；

(3)合同價格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價格調(diào)整方法、計(jì)價依據(jù)、索賠有效期規(guī)定；

(4)拖欠工程款的合同責(zé)任

5

施工工期

6

違約責(zé)任

(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失的條款；

(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款；

(3)由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等；

(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定；

(5)由于業(yè)主不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定，特別是對業(yè)主不及時支付工程款的處理規(guī)定

7

驗(yàn)收、移交

和保修

(1)驗(yàn)收包括許多內(nèi)容，如材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，單項(xiàng)工程驗(yàn)收，全部工程竣工驗(yàn)收等。

(2)移交表示：

①業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；

②工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；

③承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；

④保修責(zé)任的開始；

⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效

8

索賠程序和

爭執(zhí)的解決

(1)索賠的程序；

(2)爭議的解決方式和程序；

(3)仲裁條款，包括仲裁所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、仲裁結(jié)果的約束力等