業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工程進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。
設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度;出圖計劃是設計方進度控制的依據,也是業(yè)主方控制設計進度的依據。
施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度。
供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度。
出圖計劃是設計方進度控制的依據,也是業(yè)主方控制設計進度的依據。
在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。