1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標和任務(wù)
考點1：項目管理的概念等
(1)項目的實施期：自項目開始至項目完成。
(2)項目策劃：是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
(3)費用目標：對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
(4)主要任務(wù)：項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
(5)項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。(注意：沒有明確目標的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。)
(6)項目管理的核心：業(yè)主方的項目管理。
考點2：建設(shè)工程項目全壽命周期的階段劃分
點評：項目全壽命周期非常重要，是從宏觀上理解項目管理各階段工作內(nèi)容的重要工具，考生要加強對本圖示的理解和掌握。
