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    施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法命題考點

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月5日
    導(dǎo)讀: 從教材解讀、歷年考題回顧、典型習(xí)題來講施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法命題考點。點擊查看:2012項目管理教材解讀與命題考點解析

    考題回顧
    【2010年度考試真題】
    施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和( ?。┑膶彶椤?
    A.業(yè)主方
    B.項目監(jiān)理機構(gòu)
    C.建設(shè)行政主管部門
    D.項目經(jīng)理部
    【答案】B本題考核的是施工質(zhì)量計劃的審批程序。施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。

    【2009年度考試真題】
    施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由(  )承擔(dān)。
    A.建設(shè)單位
    B.監(jiān)理單位
    C.施工承包企業(yè)
    D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同
    【答案】C本題考核的是施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容。施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準,并報送項目監(jiān)理機構(gòu)核準確認。施工質(zhì)量計劃在審批過程中,對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度,應(yīng)由負責(zé)質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策。工程師對施工質(zhì)量計劃予以確認或者提出修改意見,并不免除承包人對施工過程和施工質(zhì)量計劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

    【2007年度考試真題】
    1.關(guān)于施工質(zhì)量計劃,下列說法正確的是( ?。?。
    A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
    B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
    C.施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后,不得修改
    D.施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致
    【答案】B施工質(zhì)量計劃通常由項目經(jīng)理部主持編制。按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾实氖┕べ|(zhì)量計劃,在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。施工質(zhì)量計劃編制的范圍,按工程項目質(zhì)量控制的要求,應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致。

    2.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核、簽認后還應(yīng)報( ?。?。
    A.建設(shè)單位
    B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
    C.設(shè)計單位
    D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
    【答案】A在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。

    【2006年度考試真題】
    建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)(  )審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。
    A.項目經(jīng)理
    B.法定代表人
    C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人
    D.技術(shù)負責(zé)人
    【答案】D施工單位的施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批,應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準,并報送項目監(jiān)理機構(gòu)核準確認。

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