命題考點三 項目質量控制體系的建立和運行
【教材解讀】
一、項目質量控制體系的性質
(1)建設工程項目質量控制體系是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系。
(2)建設工程項目質量控制體系是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構。
(3)建設工程項目質量控制體系根據工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設工程項B的完成和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體系。
二、項目質量控制體系的特點
項目質量控制體系的特點見表4-5。 
三、項目質量控制體系的結構
項目質量控制體系的結構見表4-6。 
四、建設工程項目質量控制體系的建立原則
建設工程項目質量控制體系的建立原則見表4—7。 
五、建設工程項目質量控制體系的建立程序
建設工程項目質量控制體系的建立程序見表4—8。 
六、建設工程項目質量控制體系的運行機制
建設工程項目質量控制體系的運行機制見表4-9。 
【命題考點】
多層次結構；建立的目的不同；服務的范圍不同；控制的目標不同；作用的時效不同；評價的方式不同；建設工程項目質量控制體系的建立原則；建設工程項目質量控制體系的建立程序；動力機制；約束機制；反饋機制；持續(xù)改進機制。
【分析預測】
(1)分析建設工程項目質量控制體系的建立原則、建立程序與運行環(huán)境。
(2)分析建設工程項目質量控制體系的動力機制、約束機制、反饋機制、持續(xù)改進機制的具體內容。
(3)就某建設工程項目，對其質量控制體系的性質、結構、特點進行分析。
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