建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
（1）業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。其他各參入方的項(xiàng)目管理規(guī)劃，由各方負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制。
（2）由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行報(bào)考調(diào)整。
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