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    一級(jí)建造師輔導(dǎo):項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

    來源:233網(wǎng)校 2009年3月20日
      1Z201022 掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
      一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
      組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
      常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用,也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。
      組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種報(bào)考關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。
      作業(yè):
      1:項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( )。
      A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成 
      B.自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
      C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收 
      D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
      答案:A。
      解  析:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;
      2:建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
      A.業(yè)主方 
      B.總承包商 
      C.政府 
      D.咨詢工程師
      答案:A。
      解  析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成
      3:投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
      A.政府 
      B.承包商 
      C.業(yè)主   快收藏更多復(fù)習(xí)資料
      D.工程師
      答案:C。
      解  析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
      4:業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。
      A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 
      B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
      C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) 
      D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
      答案:A。
      5:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。
      A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 
      B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
      C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 
      D.設(shè)計(jì)階段至保修期
      答案:A。
      解  析:業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
      6:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
      A.設(shè)計(jì) 
      B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 
      C.施工 
      D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
      答案:C。
      7.( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
      A.投資控制
      B.合同管理
      C.質(zhì)量管理
      D.安全管理
      標(biāo)準(zhǔn)答案:d
      解  析:安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。
      8.項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是( )。
      A.確定項(xiàng)目的范圍 
      B.確定項(xiàng)目的定義
      C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) 
      D.確定項(xiàng)目的WBS
      標(biāo)準(zhǔn)答案:b
      解  析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
      9.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。
      A.確定項(xiàng)目的范圍 
      B.確定項(xiàng)目的定義
      C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) 
      D.溝通與協(xié)調(diào)
      標(biāo)準(zhǔn)答案:c
      解  析:項(xiàng)目實(shí)施期%考 試大%管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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