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    水利工程建設(shè)項目的類型及建設(shè)階段劃分

    來源:233網(wǎng)校 2010年11月21日

      一、水利工程建設(shè)程序:
      項目建議書--可行性研究報告--初步設(shè)計--施工準備--建設(shè)實施--生產(chǎn)準備--竣工驗收--后評價(各階段的工作要求應(yīng)掌握)一般情況下,項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計稱為前期工作。立項過程包括項目建議書和可行性研究報告階段。
      二、項目分類:
      1.按功能、作用分:公益性、準公益性和經(jīng)營性。
      2.按對社會和國民經(jīng)濟發(fā)展的影響分:中央項目、地方項目
      3.按建設(shè)規(guī)模和投資額分:大中型、小型
      4.根據(jù)《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》(水建[1995]128號),水利工程建設(shè)項目管理實行統(tǒng)一管理、分級管理和目標管理。實行水利部、流域機構(gòu)和地方水行政主管部門以及建設(shè)項目法人分級、分層次管理的管理體系。
      5.根據(jù)《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》(水建[1995] 128號),水利工程建設(shè)程序中各階段的工作要求如下。
     ?。?)可行性研究報告階段
      經(jīng)過批準的可行性研究報告,是項目決策和進行初步設(shè)計的依據(jù)。
     ?。?)初步設(shè)計階段
      靜態(tài)總投資超過可行性研究報告15%以上(含15%)時,必須重新編制可行性研究報告并按原程序報批。
      一般非重大設(shè)計變更、生產(chǎn)性子項目之間的調(diào)整,由主管部門批準。在主要內(nèi)容上有重要變動或修改(包括工程項目設(shè)計變更、子項目調(diào)整、建設(shè)標準調(diào)整、概算調(diào)整)等,應(yīng)按程序上報原批準機關(guān)復(fù)審?fù)狻?
      初步設(shè)計任務(wù)應(yīng)選擇有項目相應(yīng)資格的設(shè)計單位承擔(dān)。
     ?。?)施工準備階段
      施工準備階段(包括招標設(shè)計)是指建設(shè)項目的主體工程開工前,必須完成的各項準備工作。其中,招標設(shè)計指為施工以及設(shè)備材料招標而進行的設(shè)計工作。(考題2007)
      (5)建設(shè)實施階段
      建設(shè)實施階段是指主體工程的建設(shè)實施,項目法人按照批準的建設(shè)文件,組織工程建設(shè),保證項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
     ?。?)后評價階段
      工程建設(shè)項目竣工驗收后,一般經(jīng)過1~2年生產(chǎn)(運行)后,要進行一次系統(tǒng)的項目后評價,主要內(nèi)容包括:影響評價--項目投入生產(chǎn)(運行)后對各方面的影響進行評價;經(jīng)濟效益評價--項目投資、國民經(jīng)濟效益、財務(wù)效益、技術(shù)進步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進行評價;過程評價--對項目的立項、勘察設(shè)計、施工、建設(shè)管理、生產(chǎn)(運行)等全過程進行評價。
      項目后評價一般按三個層次組織實施,即項目法人的自我評價、項目行業(yè)的評價、主管部門(或主要投資方)的評價。(考題2007)
      項目后評價工作必須遵循客觀、公正、科學(xué)的原則,做到分析合理、評價公正。
      三、水利建設(shè)項目管理實行統(tǒng)一管理、分級管理和目標管理
      要求掌握水利部、流域機構(gòu)、省(自治區(qū)、直轄市)水利廳、項目法人各自的職責(zé)。

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