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    工程項目內部會計控制的主要內容試題

    來源:233網(wǎng)校 2007年1月8日
    2.12  工程項目內部會計控制的主要內容  來源:www.examda.com

       
    一、單項選擇題
    1.工程項目內部會計控制,屬于(    )的具體規(guī)范。
        A.內部管理控制    B.內部會計控制
        C.內部審計控制    D.內部監(jiān)督控制
    2.企業(yè)為提高會計信息質量,保護財產(chǎn)的安全、完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等制定和實施的一系列控制方法、措施和程序的總和,稱為(    )。
        A.內部資金控制    B.內部信息控制
        C.內部監(jiān)審工作    D.內部會計控制
    3.工程項目內部會計控制原則的正確表述是(    )。
        A.企業(yè)高管層是制度的制定者,有權掌控內部會計控制
        B.財務會計主管是財會工作的領導者,應當有權操縱內部會計控制
        C.企業(yè)內部涉及財會工作的所有人員均不擁有超越內部會計控制的權力
        D.監(jiān)察、審計是企業(yè)專司監(jiān)督的部門,可修改掌控內部會計控制 來源:www.examda.com
    4.工程項目內部會計控制中,關于修訂和完善的原則規(guī)定(    )。
        A.隨外部環(huán)境變化、職能調整和管理要求提高,應不斷修訂和完善
        B.未接單位上級指示,不得修改內部會計控制
        C.未經(jīng)單位最高行政首長準許,不得變更內部會計控制
        D.未經(jīng)業(yè)務主管同意,不得修訂內部會計控制
    5.關于工程項目內部會計控制原則,下列表述中錯誤的是(    )。
        A.內部會計控制應涵蓋企業(yè)內部涉及會計工作業(yè)務的所有人員
        B.內部會計控制應涵蓋企業(yè)內部財會部門的所有工作崗位和人員
        C.針對業(yè)務處理過程的關鍵點落實決策,執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)
        D.企業(yè)內部涉及會計工作的機構、崗位的合理設置、職責權限應合理劃分
    6.為了明確相關部門和崗位的職責、權限,確保辦理項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,企業(yè)應當建立工程項目業(yè)務的(    )。
        A.經(jīng)濟責任制    B.目標責任制
        C.崗位責任制    D.成本責任制
    7.企業(yè)應當根據(jù)工程項目的特點,配備合格的人員辦理工程項目業(yè)務。辦理工程項目業(yè)務的人員應當具備良好的(    )。
        A.專業(yè)知識和專業(yè)技能    B.業(yè)務素質和職業(yè)道德
        C.理論知識和實踐能力    D.實踐經(jīng)驗和實務技能
    8.為了明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及相關控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求,企業(yè)應當對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的(    )。
        A.授權批準制度    B.業(yè)務流程制度
        C.信息傳遞制度    D.經(jīng)濟責任制度
    9.審批人應在授權范圍內審批,不得越權,經(jīng)辦人應在職責范圍內,按審批意見辦理工程項目業(yè)務。對于審批人超越授權范圍審批的工程項目業(yè)務,經(jīng)辦人有權(    )。
        A.暫緩辦理,并向審批人建議糾正
        B.先按審批人意見辦理,井向上級部門報告
        C.先按審批人意見辦理,并向審批人的上級授權部門報告
        D.拒絕辦理,并及時向審批人的上級授權部門報告
    10.企業(yè)應當制定工程項目業(yè)務流程,明確各環(huán)節(jié)的控制要求,并設置相應的(    )。
        A.記錄和憑      B.賬簿和賬冊
        C.賬表和報告    D.備查賬簿
    11.企業(yè)應當建立工程項目決策環(huán)節(jié)的控制制度,對(    )以及項目決策程序做出明確規(guī)定,確保項目決策科學、合理。
        A.項目建議書和可行性研究報告編制
        B.項目建議書、初步設計的編制
        C.可行性研究報告、開工報告的編制
        D.初步設計、開工報告的編制
    12.企業(yè)應當組織工程、技術、財會等部門的相關專業(yè)人員,對項目建議書和可行性研究報告的(    )進行技術經(jīng)濟分析和評審,出具評審意見。
        A.系統(tǒng)性、經(jīng)濟性    B.風險和效益
        C.完整性、客觀性    D.成本和效益
    13.  工程項目的集體決策制度,決策過程應有完整的書面記錄。嚴禁任何個人(    )。
        A.在無監(jiān)督情況下的單獨操控和運作
        B.在無工程審計情況下的工程項目建設決策
        C.單獨決策工程項目,單獨運作
        D.單獨決策工程項目或擅自改變集體決策意見
    14.企業(yè)應當建立工程項目決策及實施的責任制度,明確(    )。
        A.相關部門及人員的權限,定期按月進行檢查
        B.相關部門及人員的責任,定期或不定期地進行檢查
        C.相關部門及人員的崗位,定期按季度進行檢查
        D.相關部門及人員的分工,定期或不定期地進行檢查
    15.企業(yè)應當建立工程概預算環(huán)節(jié)的控制制度,對(    )等做出明確規(guī)定,確保概預算編制科學、合理。
        A.概預算崗位設置、人員配備    B.概預算編制、審核
        C.概預算復核人員職責、程序    D.概預算復審的責任、報告
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