2.12答案與解析
    一、單項(xiàng)選擇題 來(lái)源：www.examda.com
    1．B；    2．  D；    3．C；    4．  A；    5．B；    6．  C；    7．  B；  8．A；    9．D；    10．A；    11．A；    12．C；    13．D；    14．B；  15．B；    16．C；    17．A；    18．D；    19．B；    20，C；    21．B；  22．D；    23．A；    24．A；  25．D；    26．B；    27．C；    28．B；  29．D；    30．C
    [解析]
    1．答案B：    
    內(nèi)部控制制度按其內(nèi)容可劃分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、管理控制和業(yè)務(wù)控制三類，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制屬于會(huì)計(jì)控制的具體規(guī)范。
    3．答案C：    
    I程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和財(cái)政部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而制定，企業(yè)高管層，更應(yīng)維護(hù)其嚴(yán)肅性，財(cái)務(wù)主管應(yīng)是制度的自覺(jué)執(zhí)行者，監(jiān)察、審計(jì)更是內(nèi)控制度的有力監(jiān)督者，任何人均沒(méi)有超越內(nèi)控的權(quán)力。
    4．答案A：
    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隨外部環(huán)境的變化而變化，隨企業(yè)業(yè)務(wù)職能的調(diào)整而調(diào)整，隨管理要的提高而提高，在運(yùn)行中不斷修訂和完善。不能隨行政首長(zhǎng)的命令而修改、隨意變更。
    6．答案C：
    明確相關(guān)部門的崗位職責(zé)、權(quán)限，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督的是崗位責(zé)任制。
    13．答案D：
    項(xiàng)目決策控制要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目的集體決策制度，要求決策過(guò)程要有完整的書面記錄。嚴(yán)禁任何個(gè)人單獨(dú)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行拍板決策，也嚴(yán)禁任何個(gè)人單獨(dú)擅自改變集體決策意見。
    16．答案C：
    對(duì)價(jià)款支付條件、支付方式以及會(huì)計(jì)核算程序做出明確規(guī)定，確保價(jià)款支付及時(shí)、正確的是工程進(jìn)度價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度。
    19．答案B：
    企業(yè)因工程變更等原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)提供的資料是與變更相關(guān)的完整的書面文件和其他相關(guān)資料。
    25．答案D：
    工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制監(jiān)督檢查，針對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況，應(yīng)重點(diǎn)檢查是否存在不相容職務(wù)?昆崗現(xiàn)象。
    30．答案C：
    內(nèi)控中的監(jiān)督檢查制度要求，對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)采取措施，及時(shí)加以糾正和完善。
    二、多項(xiàng)選擇題
    1．A、C、D、E；    2．A、B、D、E；    3．A、B、D、E；  4．B、C、D、E；    5．  B、D、E；    6．  A、B、C、E；  7．C、D、E；    8．A、B、E；    9．B、C、D；  10．  A、B、C、D；    11．B、C、D、E；    12．  A、B、D、E
    [解析]
    2．答案A、B、D、E： 來(lái)源：www.examda.com
    備選答案中C項(xiàng)所列：工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織機(jī)構(gòu)作業(yè)程序規(guī)定，考核權(quán)限范圍，均應(yīng)經(jīng)最高管理者準(zhǔn)許。此條屬于管理控制的內(nèi)部組織控制應(yīng)遵循的原則，因而是錯(cuò)誤的。A、B、D、E各項(xiàng)均為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則，所以A、B、D、E是正確的。
    3．答案A、B、D、E：    
    工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容職務(wù)包括：①項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策②概預(yù)算編制與審核，③項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付，④竣工決算與竣工審計(jì)。
    4．答案B、C、D、E：
    明確項(xiàng)目決策、概預(yù)算編制、價(jià)款支付、竣工決算等環(huán)節(jié)的控制要求的是工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程。
    6．答案A、B、C、E： 來(lái)源：www.examda.com
    對(duì)概預(yù)算進(jìn)行審核，重點(diǎn)應(yīng)審查編制依據(jù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算、定額套用等是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。