案例一：某石油工程有限公司在若干年前承接國家投資建設(shè)的某１０萬m3原油儲庫工程（建設(shè)項(xiàng)目A），該工程包括2座5萬m3鋼制浮頂油罐的設(shè)計(jì)和施工。在按照該原油儲庫工程的總體設(shè)計(jì)全部建設(shè)完成之后，應(yīng)業(yè)主要求，又承接了在其中一座5萬m3鋼制浮頂油罐旁再建一座2000m3鋼制拱頂污油儲罐建設(shè)工程（建設(shè)項(xiàng)目B），該儲罐屬于原油儲庫工程的配套工程。2006年5月一家安裝工程公司對2000m3鋼制拱頂污油儲罐更換上部壁板與頂板，并對該拱頂污油儲罐進(jìn)行失穩(wěn)變形修復(fù)（建設(shè)項(xiàng)目C）。
    問題：
    （1）新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目和遷建項(xiàng)目各是指什么？
    （2）指出本案例建設(shè)項(xiàng)目A、B、C的性質(zhì)。
    （3）建設(shè)項(xiàng)目C與建設(shè)項(xiàng)目A同為新建工程項(xiàng)目的條件是什么？
    案例二：某石化總廠擬建第二化肥工程，合成氨部分采用美國技術(shù)，尿素部分采用日本技術(shù)。該石化總廠將該工程委托給國內(nèi)一家化工工程公司實(shí)行工程總承包。總承包單位承擔(dān)該項(xiàng)目工藝工程設(shè)計(jì)部分，將土建、上下水、電信照明、配套工程及全廠性工程委托給國內(nèi)另一家工程公司；總承包單位為該工程成立了項(xiàng)目總部，下設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目部、采購項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部和試運(yùn)行項(xiàng)目部。最終，比合同規(guī)定的時(shí)間提前完成了該工程。
    問題：
    （1）為保證該項(xiàng)日設(shè)計(jì)進(jìn)度，該如何設(shè)置工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制點(diǎn)？
    （2）該項(xiàng)目工藝工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是什么？
    （3）如何設(shè)置該工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制點(diǎn)？
    （4）采購項(xiàng)目部如何編制采購計(jì)劃？
    （5）該項(xiàng)目采購部將承擔(dān)的主要任務(wù)是什么？
    （6）項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)和主要內(nèi)容是什么？
    （7）試運(yùn)行項(xiàng)目部主要承擔(dān)什么管理任務(wù)？
    答案：
    [案例一]
    （1）新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目和遷建項(xiàng)目分別指：
    1）新建項(xiàng)目凡過去未有過的，完全是新建造的，屬于新建項(xiàng)目?？荚嚧笠患壗ㄔ鞄?
    2）擴(kuò)建項(xiàng)目凡過去已有的企業(yè)（事業(yè)）單位，且正在從事生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)，需要擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益，或者增加新的產(chǎn)品品種和效益，而新建的車間和工程，均屬于擴(kuò)建工程。
    3）改建項(xiàng)目是指原有的企業(yè)（事業(yè)）單位，為了降低消耗，節(jié)約能源，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量或方向，對原有設(shè)備、工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造或?yàn)榱颂岣呔C合生產(chǎn)能力，增加一些附屬和輔助車間或非生產(chǎn)性工程，均屬于改建項(xiàng)目。
    4）恢復(fù)項(xiàng)目是指企業(yè)（事業(yè)）單位的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或人為的災(zāi)害等原因全部或部分地報(bào)廢，而后又投資恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，不論是按原來規(guī)?；謴?fù)建設(shè)，還是在恢復(fù)同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建或改建的均屬于恢復(fù)項(xiàng)目。