答案：

一、單項選擇題

1．A：2．C

二、多項選擇題’

1．A、C、D、E；2．A、B、C、E；3．B、C、D、E；

4．A、B、C、E；5．A、B；6．A、B、D、E

【解析】

3．答案B、C、D、E：

與設(shè)計部門關(guān)系不會導(dǎo)致合同風(fēng)險。

三、案例題

【案例1】答：

(1)合同風(fēng)險因素如從風(fēng)險來源的性質(zhì)分析可以分為：政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、公共關(guān)系風(fēng)險和管理風(fēng)險等。

(2)從案例背景可以看出，本工程無工程預(yù)付款，又只能保證每季度才付足工程進度款，總承包企業(yè)為了保證工期，及時進行工程設(shè)備材料采購和施工，有可能要帶資施工，存在經(jīng)濟風(fēng)險，各樓層的平面布置圖又受裝修圖的出圖時間影響，有可能不能及時供應(yīng)，或引發(fā)設(shè)計變更等，從而出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險；業(yè)主委托的監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師與企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)有舊怨，也有可能在施工過程制造人為障礙，因而存在公共關(guān)系風(fēng)險因素。

(3)本工程中，經(jīng)濟、技術(shù)、公共關(guān)系等方面的風(fēng)險同時存在，并且會發(fā)生相互制約、發(fā)生連帶責(zé)任關(guān)系。尤其是在工程總承包中包含了工程設(shè)備的采購任務(wù)，除了經(jīng)濟上的風(fēng)險外，還可能在供貨質(zhì)量、供貨時間、交通運輸中受損或影響到貨時間等，因此應(yīng)預(yù)測和識別可能發(fā)生的風(fēng)險因素，及時掌握有關(guān)信息，作好應(yīng)對準(zhǔn)備和制訂相應(yīng)措施，盡可能減少對施工的影響。在有諸多風(fēng)險的情況下又接受了目標(biāo)工期的制約條件這也是風(fēng)險的一方面，應(yīng)從施工準(zhǔn)備時就要針對工期要求，對制定的施工總進度計劃的有關(guān)要求明確提出措施等。

(4)工程合同風(fēng)險的防范應(yīng)從遞交投標(biāo)文件，合同談判階段開始，到工程實施完成合同結(jié)束為止，其辦法可以從以下幾方面人手：1)充分利用合同條款——在發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可能招致風(fēng)險的問題，爭取在合同談判階段通過修改和補充合同中有關(guān)規(guī)定或條款。增設(shè)合同風(fēng)險條款，尤其是針對不可抗力這類風(fēng)險寫入相應(yīng)的補償措施。2)減少承包方資金設(shè)備投入，在取得業(yè)主同意或訂合同時預(yù)先約定把部分分項工程分包給有一定資金和設(shè)備能力的分包方。并要求分包方承擔(dān)部分風(fēng)險。3)采取合理的索賠也是避免風(fēng)險損失的重要措施。

【案例2】答：

(1)本工程若出現(xiàn)延誤工期事件，可能發(fā)生下列當(dāng)事人之間的索賠：1)總承包企業(yè)與業(yè)主之間。2)總承包企業(yè)與電梯安裝專業(yè)承包企業(yè)之間。3)總承包方與機電勞務(wù)承包企業(yè)之間。4)業(yè)主與電梯供貨商之間。5)業(yè)主與冷水機組供貨商之間。

(2)由業(yè)主采購的空調(diào)冷水機組到貨延期而導(dǎo)致整個工期延誤，總承包方向業(yè)主提出索賠時應(yīng)：首先把索賠意向以書面形式通知監(jiān)理工程師(業(yè)主)，這是索賠的開始。其次進行資料準(zhǔn)備工作。接著編寫索賠報告。報告應(yīng)及時提交監(jiān)理工程師(業(yè)主)并主動了解索賠處理情況，根據(jù)對方提出的問題作進一步的資料準(zhǔn)備，盡量為對方處理索賠提供幫助、支持、合作。

【案例3】答：

(1)按索賠目的分為公司索賠和費用索賠；

事件1：不能提出索賠要求，因為租賃大型吊裝機具大修延遲開工，屬于承包商責(zé)任；

事年2：可以提出工期和費用索賠，因為設(shè)備運輸滯后是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

事件3：可以提出索賠要求，因為基礎(chǔ)欲埋螺栓偏移應(yīng)由土建方承擔(dān)。

(2)索賠的處理過程

發(fā)出索賠或意識到有潛在的索賠機會后，承包方應(yīng)將索賠意向以書面形式通知監(jiān)理工程師(業(yè)主)，它標(biāo)志著一項索賠的開始。

1)資料準(zhǔn)備

索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠做出的解釋以及強有力的證明材料，因此，在正式提出索賠報告之前的資料準(zhǔn)備工作極其重要。

2)索賠報告的編寫

索賠報告是承包方向、監(jiān)理工程師(業(yè)主)提交的一份要求業(yè)主給予一定經(jīng)濟(費用)補償和(或)延長工期的正式報告，應(yīng)在索賠事件對工程產(chǎn)生影響結(jié)束后，盡快向監(jiān)理工程師(業(yè)主)正式提交。

3)索賠報告的提交

報告應(yīng)及時提交監(jiān)理工程師(業(yè)主)，并主動向?qū)Ψ搅私馑髻r情況，根據(jù)對方提出的問題進一步作資料的準(zhǔn)備或提供補充資料，盡量為對方處理索賠提供幫助、支持和合作。

4)索賠報告的評審

監(jiān)理工程師(業(yè)主)對承包方的索賠進行評審，并提出質(zhì)疑。

5)索賠談判

監(jiān)理工程師經(jīng)過對索賠報告的評審，將組織并參加業(yè)主和承包方之間進行的索賠談判，提出索賠處理的初步意見，通過談判，做出索賠的最后處理意見。

6)爭端的解決

如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過談判解決，可以就其爭端問題進一步提交總監(jiān)理工程師解決直至仲裁。

(3)索賠費用可分為四類，即人工費索賠、材料費索賠、施工設(shè)備費索賠、管理費索賠。