某混凝土工程，目標(biāo)成本為364000元，實際成本為383760元。根據(jù)下表相關(guān)資料進(jìn)行項目成本分析。
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項目 |
單位 |
計劃 |
實際 |
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產(chǎn)量 |
m3 |
500 |
520 |
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單價 |
元 |
700 |
720 |
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損耗率 |
% |
4 |
2.5 |
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成本 |
元 |
364000 |
383760 |
[問題]
（1）施工成本分析的方法有哪幾種?
（2）該工程施工項目成本差異是多少？
（3）試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
[答案與解析]
（1）施工成本分析的方法有比較法﹑因素分析法﹑差額計算法和比率法。
（2）該工程施工項目成本差異為：
383760-364000=19760元
（3）商品混凝土成本變動因素分析表
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順序 |
連環(huán)替代計算 |
差異(元) |
因素分析 |
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目標(biāo)數(shù) |
500×700×1.04 |
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第一次替代 |
520×700×1.04 |
14560 |
由于產(chǎn)量增加20M3成本增加14560元 |
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第二次替代 |
520×720×1.04 |
10816 |
由于單價提高20元成本增加10816元 |
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第三次替代 |
520×720×1.025 |
-5616 |
由于損耗率下降1.5%,成本減少5616元 |
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合計 |
14560+10816-5616 |
19760 |
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