【案例3】
1．工作坑的位置設(shè)置應(yīng)便于排水、出土和運輸，同時對地上與地下建筑物、構(gòu)筑物易于保護(hù)和采取安全生產(chǎn)措施。工作坑的支撐應(yīng)形成封閉式框架，四角應(yīng)加斜撐。
2．不正確。管下部135o范圍內(nèi)不得超挖，管頂以上超挖量不得大于15mm
不正確。排水管道在從已建鋼筋混凝土矩形管渠上通過，鋼管管底與管渠外頂面間距0.7m，應(yīng)采用側(cè)墻上砌筑磚墩支承管道
（3）不正確。應(yīng)在鋼管內(nèi)采用豎向支撐，支撐間距不應(yīng)大于3m,支撐時豎向直徑應(yīng)略大于橫向直徑。
（4）不正確。手掘式頂管時出現(xiàn)偏差大于20mm時，應(yīng)采用木杠支撐法糾偏。
3．手掘式頂進(jìn)施工應(yīng)該做以下安全管理工作：
做好頂坑支撐
做好頂坑周圈防護(hù)，架好安全梯
做好電器設(shè)備的防護(hù)性接地
下管設(shè)備防護(hù)齊全
確保頂鐵安裝符合要求
確保挖土?xí)r管前不超挖
4．具管前方遇到障礙
后備墻變形嚴(yán)重
頂鐵發(fā)生扭曲現(xiàn)象
管位偏差過大且校正無效
頂力超過管端的允許頂力
油泵、油路發(fā)生異?，F(xiàn)象
接縫中漏泥漿
5．手掘式頂進(jìn)施工時應(yīng)準(zhǔn)備以下設(shè)備：導(dǎo)軌、千斤頂、油泵、頂鐵。
6．手掘式頂進(jìn)施工時地下水位應(yīng)降到管底以下不小于0.5m處。
7．手掘式頂進(jìn)施工的程序是：安裝頂鐵，開動油泵，頂鎬活塞伸出一個行程后，關(guān)油泵，頂鎬停止運行，活塞收縮，在空隙處加頂鐵，再開油泵，如此周而復(fù)止。

【案例4】
1．對該燃?xì)夤艿肋M(jìn)行強度試驗，其試驗壓力應(yīng)為設(shè)計壓力的1.5倍，因此為0.75 MPa，此壓力大于0.3MPa，所以試驗壓力為0.75MPa。
2．以目前的工程進(jìn)展情況，還不能進(jìn)行氣密性試驗，因為氣密性試驗需在燃?xì)夤艿廊堪惭b完成后進(jìn)行，若是埋地敷設(shè)，必須回填土至管頂0.5m以上后才可進(jìn)行。而本工程回填土至管頂0.3m，還不滿足進(jìn)行氣密性試驗的條件。
3．若繼續(xù)回填土，回填至管頂0.5m以上，就可以進(jìn)行氣密性試驗，試驗壓力應(yīng)為設(shè)計壓力的1.15倍，因此為0.58MPa，此壓力大于0.1MPa，所以試驗壓力為0.58MPa。
4．要對管道進(jìn)行通球掃線，必須在管道及其附件組裝完成并試壓合格后才可進(jìn)行，并不少于兩次。每次吹掃管道不宜超過3km，通球應(yīng)按介質(zhì)流動方向進(jìn)行，以避免補償器內(nèi)套管被破壞，掃線結(jié)果可用貼有紙或白布的板置于吹掃口檢查，當(dāng)球后的氣體無鐵銹臟物則認(rèn)為合格。
5．除了給燃?xì)夤艿劳恳渣S色的防腐識別漆標(biāo)識外，還有當(dāng)管道回填土夯實至管頂0.5m后，將黃色印有文字的管道塑料標(biāo)志帶，平敷在管道位置的上方。每段搭接處不少于0.2m，帶中間不得撕裂或扭曲。
6．在管道的竣工圖上應(yīng)標(biāo)注坐標(biāo)和栓樁位置。

【案例5】
1．答：對進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外，對進(jìn)度偏差及調(diào)查意見一律標(biāo)注為“拆遷影響，促拆遷”太簡單應(yīng)補充和改進(jìn)，應(yīng)提供的內(nèi)容包括：①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況)；②實際施工進(jìn)度圖；③工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；④進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；⑤解決問題的措施；⑥計劃調(diào)整意見。
2．答：分包商應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計劃，與項目總進(jìn)度計劃的關(guān)系為分包人的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
3．答：應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。
4.答：必須改進(jìn)之處為
（1）計劃圖制作時間為開工初期不妥，應(yīng)在開工前（2）在施工總進(jìn)度和年度計劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過程，開、完工時間及工作量不足。應(yīng)該在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。（3）無旬（或周）施工進(jìn)度計劃及實際進(jìn)度檢查結(jié)果。
5．該項目施工進(jìn)度計劃在實施過程中的不足之處為（1）未跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督，在跟蹤計劃的實施和監(jiān)督過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。（2）在計劃圖上應(yīng)進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程（而不是主要施工過程）的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。（3）執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。（5）落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）處理進(jìn)度索賠。