1M422104 合同評審和投標(biāo)的決策 
投標(biāo)決策兩個的階段：前期階段和后期階段。 
1、投標(biāo)決策的前期階段 
（1）前期階段的投標(biāo)決策必須在購買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策依據(jù)是招標(biāo)公告及公司對招標(biāo)的工程、業(yè)主情況調(diào)研和了解的程度，國際工程還包括對工程所在國和工程所在地調(diào)研和了解的程度。 
重點(diǎn)掌握；對投標(biāo)與否做出論證。 
2、投標(biāo)決策的后期階段 
決定投標(biāo)，即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段，此階段是從申報資格預(yù)審至投標(biāo)報價（封送投標(biāo)書）之前。主要研究準(zhǔn)備投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略。 
投標(biāo)性質(zhì)可分為：風(fēng)險標(biāo)；保險標(biāo)；盈利標(biāo)；保本標(biāo)；虧損標(biāo)。 
投虧損標(biāo)是一種非常手段，一般情況不采用，下列情況：本企業(yè)設(shè)備已大量閑置，嚴(yán)重虧損，若中標(biāo)后至少可以使部分人工、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，減少企業(yè)虧損；或者為在對手林立的競爭中奪得頭標(biāo)，壓低標(biāo)價；或是為了在本企業(yè)經(jīng)營有優(yōu)勢的地域擠跨企圖插足的競爭對手；或?yàn)榇蛉胧袌?，取得拓寬市場的立足點(diǎn)而壓低標(biāo)價；可以投標(biāo)。此類情況，雖屬不正常，但在激烈的市場競爭中，也有此類決策。 
3、影響投標(biāo)決策的主觀因素 
（1）技術(shù)實(shí)力； 
（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)力； 
（3）管理實(shí)力； 
（4）業(yè)績信譽(yù)實(shí)力。 
4、影響投標(biāo)決策的客觀因素 
（1）業(yè)主和監(jiān)理工程師； 
（2）競爭對手和競爭形勢； 
（3）法律、法規(guī)； 
（4）風(fēng)險問題。 
1M422111 工程總承包合同的管理要求（P207） 
•本節(jié)重點(diǎn)掌握合同訂立時注意的問題（機(jī)電安裝總承包范圍）、履行合同對業(yè)主的要求（明確監(jiān)理單位）、總承包履行合同的職責(zé)（施工全過程管理）、合同變更的要求內(nèi)容（辨別理由）； 
機(jī)電安裝工程總承包合同的管理應(yīng)包括：合同的訂立、履行、變更、爭議、索賠、終止等方面內(nèi)容。 
1、總承包方訂立合同時應(yīng)注意事項(xiàng) 
（1）總承包方訂立合同，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的準(zhǔn)備，保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。 
（2）訂立合同的依據(jù)是中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、企業(yè)對中標(biāo)后的承諾等方面內(nèi)容。 
（3）合同的內(nèi)容通常采用建設(shè)部頒發(fā)的“施工合同范本”，它包括：協(xié)議書、通用條款和專用條款等方面內(nèi)容。其中專用條款應(yīng)明確機(jī)電安裝工程施工所采用的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁r間及份數(shù)；具有標(biāo)價的工程量清單、工程報價或施工圖紙預(yù)算書；付款方式的要求和工程結(jié)算方式以及其他約定內(nèi)容。 
（4）如機(jī)電安裝工程總承包范圍包括工程設(shè)備采購的，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。 
（5）機(jī)電安裝工程總承包范圍如包括負(fù)荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)儀書，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。其內(nèi)容和要求應(yīng)明確、具體，便于履行和實(shí)施。 
（6）訂立國際項(xiàng)目的合同，應(yīng)采用國際慣例，即FIDIC《土木工程施工合同條件》的規(guī)定。 
（7）合同一旦訂立既享受合同規(guī)定的權(quán)利，同時也受合同約束，承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工期、質(zhì)量、保修等各項(xiàng)義務(wù)。 
（8）總承包方應(yīng)遵守《合同法》規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則、依據(jù)合同各項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真如約履行。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時，應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進(jìn)行處置，避免工程損失的擴(kuò)大。 
2、總承包方履行合同中對業(yè)主的要求δ考試大一級建造師 
3、總承包方履行合同的職責(zé) 
4、合同變更的內(nèi)容和要求 
（1）總承包方必須以書面形式要求業(yè)主（或監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合同變更內(nèi)容，并作為合同的組成部分。
（2）合同變更涉及工程量增減；質(zhì)量及特性的變更；工程的刪減；施工順序的改變；增加工程的附加工作，設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
（3）合同各方提出的變更要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令；或由總承包方根據(jù)合同的約定，及時向監(jiān)理工程師提出變更申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，將審查結(jié)果通知總承包方及工程發(fā)包方。 
5、合同的索賠、爭議和終止