B．3
C．5
D．6
32．工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。╉?xiàng)目管理的任務(wù)。
A．施工方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計(jì)方
D．供貨方
33．在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（ ?。┑取?BR>A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
34．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ ?。?。
A．建設(shè)單位
B．勞務(wù)分包單位
C．施工單位
D．材料供應(yīng)單位
35．關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說法正確的是（ ?。?。
A．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
C．施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改
D．施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致
36．根據(jù)((GB／Tl9000—IS09000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ ?。┑囊幌盗泄ぷ鳌?BR>A．考核和評(píng)價(jià)
B．評(píng)價(jià)和記錄
C．預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D．評(píng)價(jià)和改進(jìn)
37．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ ?。┑穆毮?。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計(jì)單位
C．項(xiàng)目管理咨詢單位
D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位
38．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ?。┻^程中形成。
A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
39．通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ ?。C(jī)制。
A．持續(xù)改進(jìn)
B．反饋
C．約束
D．動(dòng)力
40．根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ ?。?BR>A．建設(shè)單位
B．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C．設(shè)計(jì)單位
D．當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
相關(guān)匯總：2014年一級(jí)建造師各科目臨考猜題卷匯總
考后看答案：233網(wǎng)校首發(fā)2014年一級(jí)建造師考試真題及答案
押題密卷：2014年一級(jí)建造師最后密押卷終極決戰(zhàn)|在線估分
講師護(hù)航：2014年一級(jí)建造師臨考沖刺班火爆招生，最后的通關(guān)機(jī)會(huì)>>免費(fèi)試聽
