第一章公路工程施工進(jìn)度管理
案例分析題一[2013年真題]
【背景資料】
某施工單位承接了南方某山區(qū)高速公路K10+000~K24+080段的施工。工期為當(dāng)年3月初至10月底,其中K12+800K13+200段緊鄰一山區(qū)河流,該地區(qū)4、5、6月為多雨季節(jié)。土方挖運主要采用自備挖掘機(jī)施工,有50000m3棄土需運至指定棄土場,平均運距為3km。
合同中約定,只有鋼材、水泥可調(diào)價,并采用調(diào)值公式法調(diào)整價格。鋼材在投標(biāo)函投標(biāo)總報價中占30%,水泥占15%。6月份鋼材價格較基準(zhǔn)日期上漲30%,當(dāng)月承包人完成的工程量金額為463萬元。該項目主要工作信息摘錄見表1-1。
施工單位編制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1-1所示。
施工中,由于業(yè)主原因,導(dǎo)致G停工20d。
【問題】
1.按最早開始時間補充繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中虛框內(nèi)的圖形(將虛框內(nèi)的內(nèi)容復(fù)制在答題卡上作答),并寫出關(guān)鍵線路和工期。
2.若按計劃執(zhí)行,施工中每天最多需要多少臺挖掘機(jī)?如果施工單位只配置了4臺,并且保證全部投人使用,寫出C連續(xù)作業(yè)的工作安排。
3.計算6月份調(diào)價后的工程款。
4.為保證4、5、6月的施工安全,應(yīng)在季節(jié)性安全措施中考慮防范哪些安全風(fēng)險?
5.寫出G工作的總時差,計算因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谕涎犹鞌?shù)。
6.對于土方挖運施工,除挖掘機(jī)外,還需配置哪些主要施工機(jī)械?
【參考答案】
1.完整的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1-2所示。
關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑩→?→?→?→?和①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑩→?→?→?→?。或用A→D→E→H→I→K→M→P和A→D→E→H→I→K→M→N表示。
總工期為220d。
2.若按計劃執(zhí)行,施工中每天最多需要6臺挖掘機(jī)。
C連續(xù)作業(yè)的工作安排:C工作按最早開始時間安排進(jìn)度,前10d與D工作平行施工,每天用兩臺挖掘機(jī);從第51天開始,C工作用4臺設(shè)備工作L5d。
3.6月調(diào)價后的工程款=463×(40%+30%+30%×130%/100%)=504.67萬元。
4.4、5、6月雨期施工應(yīng)考慮防范洪水、泥石流、路塹塌方、施工便道沖毀、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等。
5.G工作的總時差應(yīng)為10d。
因業(yè)主的原因?qū)е碌墓て谕涎犹鞌?shù)=20-10=10d。
6.對于土方開挖工程,選擇的機(jī)械與設(shè)備主要有:推土機(jī)、鏟運機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)和自卸汽車等。除挖掘機(jī)外,還應(yīng)配置推土機(jī)、裝載機(jī)、鏟運機(jī)、自卸汽車等。
案例分析題二[2012年真題]
【背景資料】
某公路工程,合同價4000萬元,合同工期270d。合同條款約定:(1)工程預(yù)付款為合同價的10%,開工當(dāng)月一次性支付;(2)工程預(yù)付款扣回時間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價款的60%的當(dāng)月起,分兩個月平均扣回;(3)工程進(jìn)度款按月支付;(4)工程質(zhì)量保證金按月進(jìn)度款的5%扣留;(5)鋼材、水泥、瀝青按調(diào)值公式法調(diào)價,權(quán)重系數(shù)分別為0.2、0.1、0.1,其中鋼材基期價格指數(shù)為100。施工合同簽訂后,施工單位向監(jiān)理提交了如圖1-3所示的進(jìn)度計劃,并得到監(jiān)理批準(zhǔn)。
前6個月(即1-6月份)每月完成的工作量見表1-2。
前6個月(即1~6月份)每月完成的工作量表1-2
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
實際完成工作量(萬元) | 100 | 200 | 350 | 600 | 800 | 800 |
6月份鋼材的現(xiàn)行價格指數(shù)為110,其余材料價格無變化。
施工過程中,在第三個月末檢查時發(fā)現(xiàn):E工作延誤20d,C工作延誤10d,F(xiàn)工作按計劃進(jìn)行,G工作提前10d。為滿足業(yè)主堅持按合同工期完工的要求,在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃邏輯關(guān)系的條件下,施工單位根據(jù)表1-3條件按經(jīng)濟(jì)性原則進(jìn)行了計劃調(diào)整。
可壓縮天數(shù)及費率表1-3
工作 |
| B | E | H | K | Q |
|
可壓縮天數(shù) |
|
| 0 | 10 | 2() |
|
|
費率(萬元/d) |
| 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 1.0 |
在G工作進(jìn)行到一半左右,出現(xiàn)了合同中未標(biāo)明的硬質(zhì)巖石,導(dǎo)致施工困難。施工單位及時采取合理措施進(jìn)行處理并通知了監(jiān)理。因處理硬質(zhì)巖石導(dǎo)致增加費用20萬元、G工作延誤20d,對此,施工單位在規(guī)定時間內(nèi)提出了工期及費用索賠。
【問題】
1.按網(wǎng)絡(luò)圖圖例方式,列出⑤、⑥、⑦三個節(jié)點的節(jié)點時間參數(shù)。指出網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路。確定計劃工期。
2.列式計算本工程預(yù)付款及其起扣點金額。工程預(yù)付款在哪兩個月扣回?每月扣多少萬元?
3.列式計算4月份及5月份的工程進(jìn)度支付款。
4.列式計算6月份的調(diào)價款。
5.針對3月末進(jìn)度檢查結(jié)果,評價工程進(jìn)度,并分析確定調(diào)整計劃的最經(jīng)濟(jì)方案。
6.針對G工作中出現(xiàn)硬質(zhì)巖石的處理,分別指出施工單位提出的工期及費用索賠是否合理?并說明理由。
【參考答案】
1.節(jié)點時間參數(shù):
關(guān)鍵線路:A→B→E→H→K→Q。
或:①→②→③→⑥→⑧→12→13。
計劃工期:270d。
2.工程預(yù)付款:4000×10%=400萬元
工程預(yù)付款起扣點:4000×60%=2400萬元
按月支付至5月份的工程款(含預(yù)付款)累計2450萬元。從5月份開始扣工程預(yù)付款,在5、6兩個月扣200萬元。
3.4月份支付工程款:600×(1-5%)=570萬元
5月份支付工程款:800×(1-5%)-200萬元=560萬元
4.6月份因鋼材價格變動引起的調(diào)價款:
800×10.6+(0.2×110/0.1+0.1)-1]=800×0.02=16萬元。
5.施工單位的最經(jīng)濟(jì)的調(diào)整方案分析確定如下:
(1)第三個月末進(jìn)度評價見表1-4:
第三個月末進(jìn)度評價表1-4
工作 | 延誤 | TF | 誤期 |
E | 20 | O | 20 |
C | 10 | 10 | 0 |
F | O | 20 | 20 |
G | -10 | 10 | -10 |
可見,由于E工作的20d延誤將導(dǎo)致工期拖延20d。
(2)調(diào)整工作的選擇條件分析:
未按合同工期完成,需調(diào)整后續(xù)工作計劃,在不改變邏輯關(guān)系條件下,選擇有壓縮余地且費率最小的工作進(jìn)行壓縮最為經(jīng)濟(jì)。
(3)調(diào)整方案:按費率由小到大進(jìn)行壓縮。
壓縮E工作5d,增加費用5×0.2=1萬元
壓縮H工作L0d,增加費用10×0.3=3萬元
壓縮K工作5d,增加費用5×0.4=2萬元
合計壓縮20d,增加費用6萬元。
6.施工單位提出的工期索賠不合理。
理由:G工作的20d延誤并未超出G工作此時的總時差(20d)不影響工期。
施工單位提出的費用索賠合理。
理由:G工作進(jìn)行中出現(xiàn)合同中未標(biāo)明的硬質(zhì)巖石,增大了施工難度,屬于“不利物質(zhì)條件”。